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;地市級(jí)單位層面分別成立區(qū)域物流運(yùn)行管理領(lǐng)導(dǎo)小組和營銷、物流業(yè)務(wù)執(zhí)行小組，并配套制定輪值聯(lián)席會(huì)議、日常工作協(xié)調(diào)、人才掛職交流、區(qū)域分工協(xié)作等管理機(jī)制，按需定期開展區(qū)域物流中心
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;搭建“榜樣力量”宣傳平臺(tái)，依托線上媒體平臺(tái)定期宣傳專賣條線的先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡，激發(fā)隊(duì)伍向上、向好動(dòng)力，切實(shí)將群眾利益放在心上、把維護(hù)良好卷煙市場(chǎng)責(zé)任扛在
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的收購價(jià)格，保障了村民們的利益。除了幫助銷售青梅，蕪湖市局（公司）還將繼續(xù)開展持續(xù)性的駐村幫扶工作。他們定期組織工作人員到社令村，
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，重點(diǎn)檢查高壓設(shè)備運(yùn)行狀況、線路是否老化破損、接地保護(hù)是否安全可靠等，并認(rèn)真記錄檢查結(jié)果。下一步，物流中心將繼續(xù)與供電公司保持密切合作，定期開展用電安全檢查
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個(gè)工作日。復(fù)核檢驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)核查、補(bǔ)充證據(jù)材料所需時(shí)間不計(jì)算在審評(píng)時(shí)限內(nèi)。十二、辦理結(jié)果國務(wù)院煙草專賣行政主管部門將通過技術(shù)審評(píng)的產(chǎn)品納入全國統(tǒng)一電子煙交易管理平臺(tái)，定期公布并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理
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;明確各部門的職責(zé)分工，形成普法工作合力。2. 強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)：加強(qiáng)普法隊(duì)伍的專業(yè)化建設(shè)，通過定期培訓(xùn)、業(yè)務(wù)交流等方式，提高普法工作者的法律素養(yǎng)和業(yè)務(wù)
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;定期跟蹤創(chuàng)建工作質(zhì)效，推動(dòng)各項(xiàng)工作常態(tài)化長效化。比如，有的單位深化黨建品牌內(nèi)涵，推動(dòng)“一支部一品牌”建設(shè)，通過開展“黨建品牌實(shí)踐在基層”“我與
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企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出合理化建議，保持心態(tài)平衡。他組織老同志定期參與民主政治生活及文化娛樂健身活動(dòng)，使退休退養(yǎng)職工保持良好的心理狀態(tài)和身體素質(zhì)。他堅(jiān)持老職工談話制度
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;CBP）等多個(gè)聯(lián)邦機(jī)構(gòu)，定期召開會(huì)議，協(xié)調(diào)并整合聯(lián)邦政府資源，通過依法推進(jìn)刑事起訴、民事處罰、產(chǎn)品扣押及沒收等行動(dòng)，多管齊下
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。”為了讓更多群眾了解這一便捷服務(wù)，西湖區(qū)煙草局全方位發(fā)力。除了利用雙隨機(jī)和APCD走訪的機(jī)會(huì)，在零售客戶、社區(qū)張貼精美的宣傳海報(bào)，還利用微信公眾號(hào)定期推送
