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結(jié)構(gòu)“煙站主導(dǎo)、政府引導(dǎo)、村級(jí)落實(shí)、煙農(nóng)配合”的工作格局。
五、把好五道關(guān)口。一是把好大田生產(chǎn)關(guān)。各縣認(rèn)真抓好現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)，繼續(xù)貫徹落實(shí)“五個(gè)一”工程和“123”活動(dòng)
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貫徹落實(shí)行業(yè)“生命線”工程的重要抓手，責(zé)任重大，使命光榮，切實(shí)克服提前“收兵”的盲目樂觀思想和“告一段落”的厭戰(zhàn)情緒。
二是拓展培訓(xùn)內(nèi)容。根據(jù)工作需要實(shí)時(shí)組織法
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的特別訪問使者，他們的工作重點(diǎn)是放在技術(shù)知識(shí)服務(wù)上，是為客戶提供經(jīng)營咨詢服務(wù)工程的銷售師，他們是需求的創(chuàng)造者，能創(chuàng)造性的推銷有形或無形的產(chǎn)品
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都是經(jīng)過手工精選，關(guān)鍵的制絲、加香、加料環(huán)節(jié)由國家級(jí)技術(shù)中心的工程師手工完成，以“手捻精神”演繹醇香本原。在品質(zhì)保證上，“黃金葉（天葉
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，不斷完善煙水工程、機(jī)耕路、密集烤房、育苗工場、農(nóng)機(jī)具、基層站點(diǎn)和防災(zāi)減災(zāi)體系綜合配套建設(shè)水平；要不斷創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)組織形式，堅(jiān)持“統(tǒng)分結(jié)合、雙層經(jīng)營、專業(yè)合作
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發(fā)展的新時(shí)期。云南省煙草公司系統(tǒng)以煙草管理體制改革為重大契機(jī)，著力鞏固提升煙葉優(yōu)勢，大力推動(dòng)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，加快新煙區(qū)建設(shè)，扎實(shí)開展水源工程建設(shè)
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、加強(qiáng)月亮山區(qū)從江卷煙零售終端的主要措施
零售終端建設(shè)是煙草商業(yè)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)全面提升的一項(xiàng)重要工程，隨著煙草行業(yè)零售終端建設(shè)的不斷推進(jìn)，邊遠(yuǎn)山區(qū)零售終端建設(shè)勢必會(huì)影響
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發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，要注重基地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，切不可為了“面子工程”，忽視了土地整理質(zhì)量，降低了基礎(chǔ)設(shè)施質(zhì)量，那將會(huì)影響到優(yōu)質(zhì)
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工作作為為企業(yè)分憂、為職工解難、不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力和凝聚力的“民心工程”，并不斷創(chuàng)新幫扶慰問機(jī)制，在“三個(gè)結(jié)合”上狠下功夫：即經(jīng)常性幫扶慰問與臨時(shí)性救助
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，積極修筑水源工程項(xiàng)目，但各種自然災(zāi)害仍然時(shí)有發(fā)生，如貴州地區(qū)去年的持續(xù)干旱，云南煙區(qū)今年更是因?yàn)榻?年來持續(xù)干旱，水庫、壩塘
