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;讓“天價(jià)煙”在規(guī)定時(shí)間內(nèi)下架或者降價(jià)銷售。無(wú)論“天價(jià)煙”進(jìn)價(jià)什么樣？只要在市場(chǎng)上銷售，就不能突破1000元/200支的規(guī)定，否則，將受到嚴(yán)厲
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市場(chǎng)上眾多的不確定因素，如何拉住客源，提升銷售呢？筆者認(rèn)為，我們零售客戶應(yīng)把握好“四個(gè)關(guān)鍵詞”，才能有所突破。
關(guān)鍵詞一
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年末以實(shí)物商品、在線服務(wù)及數(shù)字產(chǎn)品交易為代表的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)年投資額達(dá)153.62億美元，占全國(guó)創(chuàng)業(yè)投資總額的28.5%。2016年上海商品銷售總額首次突破10萬(wàn)億元，達(dá)
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，以提升零售終端形象和向心力為突破口，帶動(dòng)卷煙銷售的提升。其次，在行動(dòng)上落實(shí)。大家都知道零售終端維護(hù)的重要性，口號(hào)喊了不少，工作也布置了不少
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;現(xiàn)在還是主力。老煙民有一種懷舊情懷，但我們不能把懷舊當(dāng)成是一種悲情，一根品牌突破的“稻草”。
從“百牌號(hào)”到“兩個(gè)‘十多個(gè)’”再到“20+10
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。這是信息時(shí)代需要，也是零售戶成功的過(guò)程，希望越來(lái)越多的零售戶在經(jīng)營(yíng)方面有新突破，不斷創(chuàng)造新業(yè)績(jī)！
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市場(chǎng)運(yùn)行分析、客戶動(dòng)態(tài)分析，精準(zhǔn)定位、重點(diǎn)打擊。
客戶經(jīng)理：陳群浩
觀點(diǎn)：嚴(yán)管理，著力重點(diǎn)突破
“天價(jià)煙”治理，
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零售市場(chǎng)運(yùn)行和卷煙品牌培育規(guī)律的基礎(chǔ)上，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)消費(fèi)需求動(dòng)向，找準(zhǔn)品牌培育的切合點(diǎn)和突破口，循序漸進(jìn)式的推進(jìn)卷煙品牌培育工作，使之逐漸成長(zhǎng)與
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，從采集關(guān)鍵、分析模式和研判重點(diǎn)上尋求改善和突破，通過(guò)縱深采集法和三個(gè)強(qiáng)化分析法擠壓出市場(chǎng)轉(zhuǎn)型期的泡沫，還原市場(chǎng)基本真實(shí)的狀態(tài)，準(zhǔn)確的采集分析卷煙零售
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和具體要求，也就為制定一些措施和辦法提供了依據(jù)。同時(shí)，也為基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)拉近與員工之間的距離，進(jìn)一步提升卷煙營(yíng)銷管理水平找到了“突破口”，企業(yè)可以與
