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星身兼數(shù)職，每天工作十二、三個(gè)小時(shí)是家常便飯。因社區(qū)疫情防控政策限制，成品統(tǒng)計(jì)員無(wú)法到廠，他毅然頂上，在完成本職工作的同時(shí)，做好
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30分鐘縮短到10分鐘，降低了員工勞動(dòng)強(qiáng)度，有效提高了配送效率……這些實(shí)踐和探索，綜合考慮了成本、效率、質(zhì)量和環(huán)境影響等因素，讓物流作業(yè)最優(yōu)
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%，葉組配方成本平均降低6.1%。推動(dòng)卷煙產(chǎn)品數(shù)字化設(shè)計(jì)平臺(tái)研發(fā)升級(jí)，優(yōu)化煙葉原料風(fēng)格品質(zhì)聯(lián)動(dòng)表征技術(shù)，加強(qiáng)中細(xì)支卷煙煙氣釋放機(jī)理研究。全面完成打葉復(fù)烤技術(shù)升級(jí)重大
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以上，公斤干煙烘烤成本節(jié)省0.34元，畝均增收42.5元。在收購(gòu)環(huán)節(jié)，全面落實(shí)煙農(nóng)售煙精準(zhǔn)預(yù)約機(jī)制，構(gòu)建專業(yè)化分級(jí)人才庫(kù)，聯(lián)合產(chǎn)區(qū)
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緩解品牌發(fā)展與原料供給的結(jié)構(gòu)性矛盾。目標(biāo)規(guī)格產(chǎn)品上等煙葉使用比例較2020年平均降低7.0%，葉組配方成本平均降低6.1%。推動(dòng)卷煙產(chǎn)品數(shù)字化設(shè)計(jì)平臺(tái)研發(fā)升級(jí)，優(yōu)化煙葉原料
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得準(zhǔn)、控得穩(wěn)的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮設(shè)備運(yùn)行保障能力，綜合考量產(chǎn)品設(shè)計(jì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、物耗能耗等因素，在滿足工藝加工要求的同時(shí)，進(jìn)一步降低成本，
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，降低烤煙種植成本?！耙粋€(gè)水池水容量是地窖的兩倍多，蓄滿水可供3畝烤煙滴灌2次，很好用，煙草公司補(bǔ)貼了一半多費(fèi)用，很劃算”。牛泥村煙農(nóng)呂國(guó)
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，要時(shí)刻堅(jiān)持技術(shù)上的進(jìn)步，不斷提高技術(shù)上的科技含量，更好的服務(wù)于產(chǎn)品質(zhì)量?！壁w春元如是說(shuō)。腳踏實(shí)地，積跬步以致千里“近期發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)成本太高
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。為了保證供應(yīng)，他緊急聯(lián)系了當(dāng)?shù)氐牟宿r(nóng)，從地頭采購(gòu)，做到不降級(jí)，不提價(jià)，最大限度地降低貨源成本。同時(shí)，不謀求高額利潤(rùn)
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的要求，同時(shí)讓客戶滿意，印度香煙制造商需要一種不僅100%可持續(xù)，而且具有成本效益的撕條，并且具有與現(xiàn)有撕條相同的強(qiáng)度和清晰度。然而，
