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，思想認(rèn)識集中在做優(yōu)做強曲靖煙草上；在烤煙生產(chǎn)收購、卷煙經(jīng)營、專賣管理和基礎(chǔ)管理等工作方面，崗位技能、服務(wù)能力和創(chuàng)新能力更強。
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;客戶才能發(fā)自內(nèi)心的相信你，配合你?！敖o人一滴水，自己要有一桶水”，客戶經(jīng)理一方面要不斷學(xué)習(xí)，提高自己的技能和素質(zhì)，增強服務(wù)客戶
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;外行指揮內(nèi)行。應(yīng)該采取的正確策略如下。
??? √科學(xué)計劃。對項目進(jìn)行合理規(guī)劃，精確計劃，設(shè)置合理的目標(biāo)與周期。
??? √堅持專業(yè)。專業(yè)團(tuán)隊必須具有技能、經(jīng)驗和創(chuàng)新
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，尤其是村內(nèi)、書法文化長廊、電子閱覽室的建成，更讓村民自豪。
“新沂煙草的扶貧工作不搞花架子，幫助困難農(nóng)民實現(xiàn)了思想觀念的巨變和致富技能的提升?！苯K省委扶貧
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的政治思想素質(zhì)、較強的業(yè)務(wù)技能水平和較硬的工作生活作風(fēng)。為此，就要切實做到“三清”，即頭腦要清醒，做事要清正，用權(quán)要清廉。
頭腦要清醒。首要的是
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內(nèi)訓(xùn)師隊伍，形成學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)方面的機制來提高員工的綜合素質(zhì)，重點提高員工的業(yè)務(wù)技能，讓員工學(xué)有緊迫感、壓力感，自覺提高業(yè)務(wù)能力，
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崗位專業(yè)技能的同時，共同推動部門工作效率和標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提升。
這就是績效考核機制發(fā)揮的神奇作用。它讓每位員工在思考中改進(jìn)，在改進(jìn)中提升，在提升中成長。而在
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的時代發(fā)展迅速，新問題、新任務(wù)、新矛盾層出不窮，迫切要求我們要做到與時俱進(jìn)，牢固樹立終生學(xué)習(xí)的理念，通過持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)以了解與掌握新知識、新技能
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管理辦法》，對新進(jìn)人員提高準(zhǔn)入門檻，加強政治理論、業(yè)務(wù)知識、辦案技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，確保全市專賣管理人員達(dá)到“三通”（通法律、通業(yè)務(wù)、通兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營
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”，將“亮化終端”與品牌培育有機結(jié)合起來。良好的店面形象和卷煙陳列會更好地吸引消費者。為此，通州煙草定期組織零售客戶舉行商品陳列專項技能培訓(xùn)；選取具有良好卷煙展示專柜的零售
