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,許可證管理是否規(guī)范到位。交叉檢查與年終專賣管理工作考核合并進(jìn)行,市場(chǎng)檢查凈化率與年終各縣級(jí)局專賣管理工作考核掛鉤。檢查結(jié)束后,由各小組對(duì)檢查情況進(jìn)行小結(jié)
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、控制是合同管理的手段。),確保合同依法訂立并全面履行,以提高經(jīng)濟(jì)效益,保障科學(xué)發(fā)展。煙草企業(yè)合同管理工作,是一個(gè)系統(tǒng)性的、動(dòng)態(tài)性
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煙草在線專稿 專賣管理考核作為專賣管理工作的一面“鏡子”,能真實(shí)反映出專賣管理工作中出現(xiàn)的各種問題。對(duì)全面提升專賣監(jiān)督管理水平,切實(shí)提高專賣管理人員工作執(zhí)行力以及
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度重視設(shè)備管理工作,要以“必須保持設(shè)備的最佳技術(shù)狀態(tài)”作為衡量設(shè)備管理工作好壞的重要標(biāo)志。分工負(fù)責(zé),嚴(yán)格要求;建立、健全設(shè)備管理機(jī)構(gòu),全面、系統(tǒng)地
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煙草率先實(shí)現(xiàn)工商分開。中煙公司設(shè)置了物流部,負(fù)責(zé)公司物流管理工作,可以說省級(jí)工業(yè)公司設(shè)立物流管理部門,安徽中煙最早。
隨著安徽中煙聯(lián)合重組的不斷深入
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、有所作為,珍惜工作崗位和工作機(jī)會(huì),創(chuàng)造出工作業(yè)績(jī)。要解放思想,開闊視野,根據(jù)煙草企業(yè)組織發(fā)展戰(zhàn)略,合理做好人力資源規(guī)劃管理工作
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具體工作中主要體現(xiàn)在企業(yè)服務(wù)和效率水平持續(xù)提升,成本費(fèi)用得到有效控制,投入產(chǎn)出比最大化,各項(xiàng)管理工作精益求精。從當(dāng)前看,推進(jìn)精益管理是改變傳統(tǒng)
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各項(xiàng)工作的有效落實(shí)”的重要性,認(rèn)真學(xué)習(xí),用心思考,努力提升自身思想水平和管理能力,扎扎實(shí)實(shí)地把管理工作做好,為把本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
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煙草在線專稿 引言:體系建設(shè)是行業(yè)一直以來高度重視的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,是企業(yè)管理工作的重要抓手,是提升企業(yè)管理水平的有效手段。但對(duì)于行業(yè)內(nèi)很多企業(yè)的廣大
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通過開展調(diào)研與分析,研究客戶經(jīng)理管理工作實(shí)施歷程、現(xiàn)狀與存在問題,分析現(xiàn)有客戶經(jīng)理管理制度使用效度與問題,對(duì)現(xiàn)有客戶經(jīng)理職位設(shè)置與崗位說明書等與職業(yè)生涯