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，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，提高收購等級(jí)純度。三要堅(jiān)定不移抓原收原調(diào)到位，完善煙葉商品質(zhì)量管理體系，用高質(zhì)量的原料供應(yīng)贏取增量訂單。四要堅(jiān)定不移抓收購秩序規(guī)范
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不忘初心，真心為煙農(nóng)、零售客戶、消費(fèi)者辦實(shí)事。二要檢視工作具體到位。檢視問題不能大而化之，要把問題檢視得精準(zhǔn)、全面，使整改落實(shí)對(duì)癥下藥、有的放矢。三要整改見到
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三是堅(jiān)決杜絕作風(fēng)不實(shí)的問題。以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，廣泛收集客戶需求，聽取客戶的意見建議，了解客戶真實(shí)訴求。對(duì)集中檢視過程中收集到的市場走訪不到位、部分
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;確保計(jì)劃保質(zhì)保量落實(shí)到位，既不能超，更不能少，對(duì)于虛報(bào)面積等主觀因素造成計(jì)劃嚴(yán)重浪費(fèi)的煙站，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅問責(zé)。
二是優(yōu)化
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到位，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)，做到“守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)”，凈化煙葉市場。
部門協(xié)調(diào)，形成合力?？h級(jí)公、檢、法、司
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，一件一件整改到位，不斷增強(qiáng)員工獲得感和幸福感。
真抓實(shí)干見速度。把主題教育和人才隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)創(chuàng)新等有機(jī)結(jié)合，通過主題教育凝聚共識(shí)，激發(fā)
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;確保工作人員和煙農(nóng)認(rèn)識(shí)到位，為來年煙葉規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是強(qiáng)化重點(diǎn)煙農(nóng)走訪。收購結(jié)束后，抽取煙葉收購數(shù)據(jù)，篩選未按合同交售煙葉的農(nóng)戶
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不到位的點(diǎn)出問題，當(dāng)眾“紅紅臉、出出汗”。
二是講一講重點(diǎn)，“緊緊弦、劃劃線”。講評(píng)圍繞上級(jí)收購政策、規(guī)定、要求，圍繞崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、考核辦法
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，加強(qiáng)對(duì)烘烤員隊(duì)伍、預(yù)檢員隊(duì)伍、專業(yè)化分級(jí)員和助收人員的管理，做到流程、人員、職責(zé)、管控“四
到位”，著力促進(jìn)煙農(nóng)增收，保證煙農(nóng)的種煙收益?！?/div>
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落實(shí)情況跟蹤檢查考核機(jī)制，定期不定期抽查落實(shí)情況，加強(qiáng)對(duì)整改現(xiàn)場“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測”各要素的控制和管理，做到責(zé)任到人、措施到位，形成有效閉環(huán)
