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也許，馬老板心情不爽也代表了有些零售客戶的心理，零售客戶不是心懷抵觸的情緒，他們怕的是品牌剛培育好了，市場(chǎng)剛接受了，而這
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，勢(shì)必會(huì)影響到消費(fèi)者對(duì)卷煙產(chǎn)品的認(rèn)可度和接受度。
事實(shí)上，在“減害”與“降焦”這兩者之間的辯證關(guān)系中，“降焦”只是一種最直觀、最立體的手段，“降焦”的最
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自發(fā)形成的消費(fèi)共識(shí)更加能夠驗(yàn)證當(dāng)時(shí)的“貴煙”在消費(fèi)者心目中的品牌影響力，是消費(fèi)者廣泛認(rèn)可和接受的傳統(tǒng)高檔卷煙品牌之一，在消費(fèi)者心目中享有非常高的品牌美譽(yù)度。而今，
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;能克服時(shí)代信息公開(kāi)、透明程度不夠等缺點(diǎn)。傳統(tǒng)的媒體讓職工和煙民只能被動(dòng)地接受主流煙草資訊，但隨著網(wǎng)絡(luò)傳媒時(shí)代到來(lái)，并用網(wǎng)絡(luò)固有傳播方式為職工和煙民傳播信息、展開(kāi)意見(jiàn)
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;有些品牌生命周期較短，品牌培育很難收效；有些品牌受自身品質(zhì)、價(jià)格等因素的影響，也很難被消費(fèi)者接受；地產(chǎn)煙在周至消費(fèi)市場(chǎng)根深蒂固，品牌
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區(qū)大多數(shù)是邊遠(yuǎn)少數(shù)民族山區(qū)，煙農(nóng)文化科技基礎(chǔ)普遍偏低，接受新事物、新知識(shí)、新技術(shù)的能力相對(duì)不足，目前具備職業(yè)煙農(nóng)特征的煙農(nóng)素質(zhì)仍然與現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求還
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;求實(shí)效，堅(jiān)決反對(duì)會(huì)上激動(dòng)，會(huì)后不動(dòng)，有效防止“表面一套、背后一套等不良風(fēng)氣的出現(xiàn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要注意改進(jìn)工作方法，勇于創(chuàng)新突破、虛心接受上級(jí)組織
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人次，初步建立消費(fèi)者檔案1699份。其中，壽縣、霍邱縣局（營(yíng)銷部），針對(duì)本地市場(chǎng)新品接受程度不高的特點(diǎn)，積極配合確定
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品牌和突破品牌等卷煙品牌目錄，并做出一年以上的品牌發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。例如，當(dāng)前可以將“雙低”卷煙品牌作為長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，從宣傳推廣、銷售增量、市場(chǎng)接受、客戶滿意等多個(gè)維度去開(kāi)展
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的效果，也更能為社會(huì)大眾所接受。
