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的占16%；營(yíng)業(yè)面積在20平米以上40平米以下的占43%；營(yíng)業(yè)面積在20平米以下的占32%；無(wú)固定場(chǎng)所和流動(dòng)攤點(diǎn)占9%。從效益情況來(lái)看，雖然一些
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;緊緊圍繞公司下達(dá)的打葉復(fù)烤生產(chǎn)任務(wù)，以提質(zhì)量、升效益、抓過(guò)程為復(fù)烤環(huán)節(jié)的重點(diǎn)，從而使生產(chǎn)工作得以高效、平穩(wěn)、有序進(jìn)行。本月機(jī)器設(shè)備運(yùn)行正常，人員穩(wěn)定
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賣點(diǎn)。孝心美德，世代永傳。線上線下，齊聚歡。
微信紅包增感情，進(jìn)店有禮好效益
都說(shuō)生意難做，其實(shí)這個(gè)“難”字要看是難在沒(méi)有生意可做還是
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，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，提高經(jīng)費(fèi)使用效益，多為職工群眾辦實(shí)事、做好事、解難事。
老煙斗：其實(shí)，我心里也是想
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”，更加注重依法和規(guī)范建設(shè)，更加兼顧“質(zhì)”與“量”的平衡，更加重視質(zhì)量和效益的提升。
臨滄新煙區(qū)開(kāi)發(fā)在種植規(guī)模和質(zhì)量特色上，實(shí)現(xiàn)了奮發(fā)有為
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全
安全大于人，安全重如山。安全也是無(wú)形的效益，忽視安全，其他一切都免談。通過(guò)這么多年的市場(chǎng)走訪，我發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)的安全事故都發(fā)生在夏季
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面對(duì)顧客，想顧客之所想，為顧客提供貼心暖心的服務(wù)，在“雙節(jié)”這個(gè)黃金銷售期里，收到客我雙贏，店鋪人氣和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收的良好效果。
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、應(yīng)變能力低下的困境。小品牌數(shù)量過(guò)多，規(guī)模小、結(jié)構(gòu)和資源配置不合理，全國(guó)數(shù)十家卷煙工業(yè)企業(yè)中，真正有實(shí)力的少之又少，導(dǎo)致全行業(yè)效益難以提高
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均勻。這次參觀給我的啟發(fā)很大。首先，煙葉的可用性和植煙效益結(jié)合得非常好。其次，先進(jìn)技術(shù)和實(shí)用技術(shù)集成并落實(shí)到位，效果非常好。
——貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司
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結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。要堅(jiān)持“總量擴(kuò)張、結(jié)構(gòu)提升”并重的思想，在總量擴(kuò)張的同時(shí)，要有序提升結(jié)構(gòu)；在提升結(jié)構(gòu)的同時(shí)要保持總量的適度增長(zhǎng)。
卷煙銷售
