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、誠(chéng)信、文明經(jīng)營(yíng)意識(shí)，為卷煙零售創(chuàng)佳績(jī)、實(shí)現(xiàn)個(gè)人創(chuàng)業(yè)夢(mèng)，撥正方向，打牢基礎(chǔ)，增添動(dòng)力。
進(jìn)店宣傳顯成效 “一戶(hù)一策”辦法多
張寶生 陜西
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商品的出路找準(zhǔn)一個(gè)銷(xiāo)售方向，變則通，不變則無(wú)路可走，不要被市場(chǎng)的疲軟現(xiàn)象禁錮了發(fā)展的思路，否則殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)把你淘汰出局。市場(chǎng)有疲軟期
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;因此，要抓好主要銷(xiāo)售地區(qū)，定位好消費(fèi)主流群體，做大細(xì)支煙的市場(chǎng)。
定位好消費(fèi)群體很重要，這也給整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)工作的開(kāi)展指明了方向。細(xì)支煙的消費(fèi)群
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;三門(mén)峽煙草便與河南農(nóng)業(yè)大學(xué)煙草學(xué)院長(zhǎng)期緊密合作，把“突出濃香”作為“三門(mén)峽”牌煙葉的特色定位，制定了詳盡而切合實(shí)際的技術(shù)策略和主攻方向，并以5年為一個(gè)周期
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，動(dòng)聽(tīng)的音樂(lè)，一下子吸引了附近小區(qū)的家長(zhǎng)和孩子。他們帶著孩子來(lái)到刁金霞的商店里，小孩子們坐在搖搖車(chē)上，兩手扶著方向盤(pán)，來(lái)回
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一般員工明白，績(jī)效管理不是單純?yōu)榱伺c工資獎(jiǎng)金掛鉤，它將幫助員工明確應(yīng)該做什么和怎樣做得更好，找準(zhǔn)努力方向，促進(jìn)個(gè)人與企業(yè)共同成長(zhǎng)。
其次要充實(shí)
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關(guān)系。如果真的合適，還可以建議您以后買(mǎi)衣服的方向，是不是？”導(dǎo)購(gòu)員一邊說(shuō)一邊把衣服從衣架上摘下來(lái)放在你手上。這時(shí)候，你還能說(shuō)什么拒絕的話(huà)呢？
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，近年來(lái)隨著民國(guó)熱、懷舊熱的興起已蔚為大觀。但其思路和方向，多為民俗和都市文化的研究，而鮮有將月份牌本身作為一種獨(dú)特的視覺(jué)經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)代藝術(shù)來(lái)討論的。月份牌是現(xiàn)代
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這項(xiàng)技術(shù)得到國(guó)內(nèi)外知名專(zhuān)家的首肯，認(rèn)為其已處于國(guó)際領(lǐng)先水平，但如何繼續(xù)保持并不斷超越自我，確保這項(xiàng)技術(shù)更加高效、實(shí)用、方便、快捷是我們堅(jiān)持不懈的努力方向
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形成精益管理文化。文化是“軟實(shí)力”，卻具有“硬作用”，企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的方向，凝聚干部員工的思想，推動(dòng)企業(yè)管理的進(jìn)步。精益管理沒(méi)有精益文化
