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屯聯(lián)戶（合作社、基地單元）為主要模式的技術(shù)服務(wù)責(zé)任制，形成煙技員負(fù)責(zé)抓示范戶，示范戶帶動輻射戶的煙葉生產(chǎn)服務(wù)新機(jī)制；充分利用電視、廣播
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;由此可見，在今后以“示范店”、“示范街”的打造為龍頭的終端建設(shè)活動中，可以通過繼續(xù)加強(qiáng)對示范客戶卷煙陳列的指導(dǎo)，根據(jù)品牌培育重點(diǎn)明確柜臺醒目位置應(yīng)擺放的卷煙品牌
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”的活動為主題，廣泛深入開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)、學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)以及黨員示范崗等形式各異的爭創(chuàng)活動，使班子成員樹立了強(qiáng)烈的責(zé)任意識、奉獻(xiàn)意識和紀(jì)律觀念，在各單位形成
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管理體系外部認(rèn)證審核；2011年7月，湘西煙葉標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)被國家煙草專賣局授予“全國農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀示范區(qū)”、“國家級煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)優(yōu)秀示范區(qū)”稱號。
五年的貫標(biāo)管理
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%，戶均盈利額同比提高10.7個百分點(diǎn)。
（三）抓落實(shí)促共贏。
一是開展了“三項活動”。即開展“零售客戶致富示范店創(chuàng)建”活動，建立了100個零售客戶
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足跡，紅云紅河集團(tuán)在實(shí)現(xiàn)“由大變強(qiáng)”的征程中邁出了堅實(shí)步伐，在“卷煙上水平”的推進(jìn)中勇于發(fā)揮典型示范的帶頭作用，并勇于擔(dān)當(dāng)“主力軍”的重要角色。
2008
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;著力推進(jìn)原料供應(yīng)基地化、煙葉品質(zhì)特色化、生產(chǎn)方式現(xiàn)代化。高水平建設(shè)了景谷永平、寧洱勐先兩個現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)，高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施了景谷現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范縣、寧洱“三化”一體綜合示范縣建設(shè)。積極創(chuàng)新
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精品店3家和品牌示范店4家，對各層次形象終端分別設(shè)定統(tǒng)一的店招標(biāo)識、裝修風(fēng)格、終端設(shè)備、陳列標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)管理辦法。同進(jìn)，利用形象終端的硬件資源、影響力、市場感知度等優(yōu)勢開辟
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陳列、統(tǒng)一明碼標(biāo)價”的“七個統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)，打造“絲路情”卷煙示范店，提升“絲路情”服務(wù)品牌的美譽(yù)度和影響力；卷煙配送中心設(shè)立示范崗、示范車，不定期地
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聯(lián)絡(luò)員，以信息聯(lián)絡(luò)員為中心形成一個小片，通過專賣執(zhí)法監(jiān)督、分批培訓(xùn)法律知識，強(qiáng)化營銷服務(wù)、樹立示范經(jīng)營店，信息聯(lián)絡(luò)員帶動、片區(qū)小組自律監(jiān)督
