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數(shù)量、持證戶(hù)守法率、執(zhí)法滿(mǎn)意度“三上升”和行政處罰案件數(shù)量、重復(fù)違法率、不配合執(zhí)法率“三下降”的目標(biāo)，市場(chǎng)環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，“在管理中體現(xiàn)服務(wù)，在服務(wù)中實(shí)現(xiàn)管理
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，其余地區(qū)和首爾市管制區(qū)域?qū)⑻?0萬(wàn)韓元罰款。首爾市禁煙區(qū)包括5000余個(gè)公交車(chē)站、1000余處公園及學(xué)校周?chē)?0米以?xún)?nèi)的地區(qū)等。目前，首爾市各行政區(qū)仍在考慮逐步擴(kuò)大禁煙區(qū)范圍
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；大量的辦公、行政人員，尤其是“80后”群體去營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn)或生產(chǎn)一線(xiàn)。“非常震撼！”四川中煙一位基層一線(xiàn)員工表示，多年習(xí)慣了的生活規(guī)律要被
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;避免行政化手段過(guò)多干預(yù)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。
切實(shí)滿(mǎn)足卷煙零售市場(chǎng)消費(fèi)需求是我們開(kāi)展卷煙銷(xiāo)售活動(dòng)的第一要?jiǎng)?wù)，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)全年任務(wù)的切入點(diǎn)。個(gè)別基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)或者卷煙營(yíng)銷(xiāo)人員在年終時(shí)期
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“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、垂直管理、專(zhuān)賣(mài)專(zhuān)營(yíng)”的管理體制，我國(guó)煙草行業(yè)各級(jí)煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）都是一套人馬、兩塊牌子，實(shí)行政企合一的特殊體制，專(zhuān)銷(xiāo)
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。五是禁不勞者、啃老者絕消耗：嚴(yán)懲私斗、禁游宦之民 、推行小家庭制、執(zhí)行分戶(hù)令禁止百姓父子兄弟同居一室。
商鞅的明確土地制度、行政區(qū)劃及稅收標(biāo)準(zhǔn)等先進(jìn)的理念，事實(shí)證明在
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和責(zé)任追究制等，不斷提升服務(wù)能力和水平，擦亮服務(wù)“窗口”，樹(shù)立行業(yè)形象；結(jié)合依法行政工作要求，先后出臺(tái)了執(zhí)法監(jiān)督、行政應(yīng)訴、案件審查
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為基礎(chǔ)，以歸口控制為保障，以推進(jìn)資源優(yōu)化整合和成本費(fèi)用節(jié)約為導(dǎo)向，從控制原輔料成本、產(chǎn)品源頭規(guī)劃、節(jié)能減排、研發(fā)費(fèi)用管理、人工成本控制、日常行政性管理費(fèi)用
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部門(mén)在監(jiān)管中要積極開(kāi)展這兩種監(jiān)管。
3.2構(gòu)建內(nèi)管部門(mén)有效監(jiān)管執(zhí)行力，打造“市場(chǎng)監(jiān)管有力、行政措施有效、多方協(xié)作緊密、管理服務(wù)精細(xì)”的內(nèi)管升級(jí)版模式。
在確立了正確的監(jiān)管
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會(huì)影響到的外部人員主要是工業(yè)企業(yè)、零售戶(hù)、消費(fèi)者以及存在行政交叉和聯(lián)合執(zhí)法的行政主管部門(mén)。而針對(duì)外部人員的都呈現(xiàn)出年輕化、高素質(zhì)化的特點(diǎn)。就樂(lè)山零售戶(hù)戶(hù)來(lái)講，全市共有一萬(wàn)余戶(hù)，
