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，采取有效的手段和措施，著力整治個別卷煙營銷人員的違規(guī)做法，確保整個卷煙營銷服務(wù)活動能夠合法、高效開展。
利用專銷結(jié)合對卷煙零售業(yè)戶的卷煙營銷施加壓力。
目前
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，江西中煙贛南卷煙廠按照“解決一類問題，規(guī)范一種工作，完善一項制度”的要求，把廉潔文化制度化的重點選在完善內(nèi)部管理機制、提高效益、為生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造
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思想工作實效性的前提下，將企業(yè)文化、精神文明等工作納入到大政工，在企業(yè)中逐漸建立渠道暢通、反應(yīng)敏捷、實用高效的思想工作體系。
二、思想政治工作與企業(yè)文化的異同分析
黨
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、科學(xué)和高效。這就要求煙草專賣管理部門必須將專賣執(zhí)法與市場管理工作作為切入點，通過制定和出臺符合專賣執(zhí)法本職工作要求的實踐活動方案和計劃，使得專賣執(zhí)法人員在增強素質(zhì)上與履職
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、高效運作，離不開完善和可行的制度。一是要建立一套與權(quán)力運行相適應(yīng)的制衡制度，明確崗位權(quán)限。要根據(jù)煙葉生產(chǎn)發(fā)展需要，完善站長、核算員、倉管員、微機操作員管理制度
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和促進銷售的需要，用科學(xué)的方法確定包裝組合，并盡可能適應(yīng)時代發(fā)展潮流。
4、裝卸搬運管理。裝卸搬運管理主要是在加強物品保護和防損的前提下，運用高效的機具加快
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、突出重點與整體推進、培樹典型與全面推動上的關(guān)系，使紀檢監(jiān)察工作得以科學(xué)安排、規(guī)范管理、高效運作。把紀檢監(jiān)察工作逐步納入科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理的軌道。
（三）
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，“嚴、細、實、恒”的工作作風(fēng)，“低調(diào)、謙和、誠信、務(wù)實”的做人原則，“低調(diào)做人、高效做事”的行為理念。值得自豪的是，昆煙不但是一個大工
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;又能夠確保調(diào)查工作的深入開展，極大地豐富了內(nèi)管監(jiān)管手段。
加強專賣內(nèi)管信息化的思考
加強專賣內(nèi)管信息化，要建立健全系統(tǒng)高效的管理機制，有效實施
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部門進行溝通協(xié)作，實現(xiàn)資源共享，才能提高效益。
烤煙內(nèi)管在新形勢下開展工作的幾點思考
思路：烤煙內(nèi)管管的是煙葉生產(chǎn)經(jīng)營全過程中是否規(guī)范有效，
