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親；在生產(chǎn)技術(shù)方面，他接受新技術(shù)的能力快，并能夠做好示范，帶動周邊的鄰居開展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)；在過去幾年的種煙過程中，萬開畢
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，爭取用最短的時間磨礪出一支技術(shù)過硬、政治立場堅定的職工隊伍。
三、全力提高職工個人安全意識
1、提高職工心理素質(zhì)
心理素質(zhì)是職工對安全生產(chǎn)的一種心理狀態(tài)。在接受一項工作后
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企業(yè)慢慢融合的一個小故事。這樣的故事有很多。
有個生產(chǎn)廠，剛開始生產(chǎn)昆煙的品牌時，昆煙派來的技術(shù)人員列出了500多項需要整改的內(nèi)容，職工們心理上接受
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客戶量身定做了個性化的服務(wù)策略，將終端服務(wù)項目、服務(wù)內(nèi)容以“菜單”形式發(fā)放給零售客戶，由零售客戶挑選服務(wù)項目，此舉有效的解決了零售客戶被動接受服務(wù)的模式
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雖然對培訓(xùn)學(xué)習(xí)抓得較緊張，但人員接受新問題的能力還跟不上工作要求：
對工作中發(fā)生的新問題、新情況處理上存在缺陷，難以適應(yīng)當(dāng)前專賣管理形勢的需要；
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;適應(yīng)新形勢，迎接新挑戰(zhàn)，接受新考驗，破指打破原有的不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的各種思想框架的束縛。在總結(jié)繼承前人優(yōu)秀企業(yè)思想政治工作經(jīng)驗基礎(chǔ)上，由所提
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“3.15”的到來。并以此為契機，乘勢開展“通”系列營銷推廣，以此擴大品牌影響力，現(xiàn)場發(fā)放500份宣傳單頁和197份調(diào)查問卷，接受咨詢?nèi)舜?89人
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，第五代“南京”在廣大消費者心目中的認(rèn)可度和接受度是最高的，也是蘇產(chǎn)煙在中國煙草品牌競爭中具有較強競爭力的代表品牌之一。
誕生于“六朝古都”的“南京”品牌，
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;中高檔新品牌接受能力較強。二是白領(lǐng)階層卷煙消費市場：這部分消費者經(jīng)濟一般，卷煙消費習(xí)慣較穩(wěn)定，多以中高檔卷煙消費為主，其消費潛力較大。三是外來
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的驗證，消費者能不能真正去接受也仍然有待時間來得出答案。
2010年，“利群”品牌商業(yè)批發(fā)銷量首次突破了百萬箱大關(guān)，達(dá)到了107.4萬箱；商業(yè)
