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是降低行政成本，提高管理效能的重要手段，是提升專賣(mài)隊(duì)伍綜合素質(zhì)，打造高效性專賣(mài)執(zhí)法隊(duì)伍的重要途徑，是充分發(fā)揮專賣(mài)管理職能，為卷煙
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、采購(gòu)檔次低、經(jīng)營(yíng)實(shí)力弱、經(jīng)營(yíng)能力差、市場(chǎng)秩序不夠規(guī)范。與此同時(shí)，由于農(nóng)村地域遼闊、人口眾多及情況復(fù)雜等突出特點(diǎn)，農(nóng)村市場(chǎng)一直是煙草專賣(mài)行政執(zhí)法與違法行為較量的主要戰(zhàn)場(chǎng)。從
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;還是輕微違規(guī)戶，在對(duì)他們做出行政處罰前，都要堅(jiān)持以人為本，做到教育在先，處罰在后。只有這樣，才能讓他們自覺(jué)承認(rèn)違規(guī)行為
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行業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力，強(qiáng)化行業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部黨的紀(jì)律觀念、‘四個(gè)服從’觀念、依法辦事觀念、執(zhí)行政策觀念、實(shí)干奉獻(xiàn)觀念，形成團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍
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，因而，在日常監(jiān)管中，我們常常發(fā)現(xiàn)不少新增戶時(shí)有違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為。有的自己的違規(guī)行為認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)行政處罰結(jié)果不服氣，抵觸情緒大
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際協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組”（以下簡(jiǎn)稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”），國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)為組長(zhǎng)單位，衛(wèi)生部和外交部為副組長(zhǎng)單位，財(cái)政部、海關(guān)總署、國(guó)家工商行政
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而沒(méi)有評(píng)估或不運(yùn)用評(píng)估結(jié)果而造成重大損失的，嚴(yán)肅追究有關(guān)單位和人員責(zé)任。
七、加強(qiáng)法制宣傳教育
結(jié)合“六五”普法，要規(guī)范行政執(zhí)法行為，提高各級(jí)干部守法
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;由專賣(mài)內(nèi)管人員組成。他們會(huì)隨時(shí)跟進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)、專賣(mài)的業(yè)務(wù)流程，監(jiān)督營(yíng)銷(xiāo)策略、行政執(zhí)法的過(guò)程，匯總分析銷(xiāo)量、查獲假煙、真煙異常流動(dòng)數(shù)據(jù)，判斷在銷(xiāo)品牌的市場(chǎng)狀態(tài)
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，為嚴(yán)防專賣(mài)執(zhí)法中的“人情案”、“關(guān)系案”、“金錢(qián)案”等問(wèn)題，省局修訂了《煙草專賣(mài)行政處罰案卷評(píng)查標(biāo)準(zhǔn)》，制訂下發(fā)了《煙草專賣(mài)行政執(zhí)法工作評(píng)議考核計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)
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，建立員工晉升多種通道。破除行政職務(wù)“獨(dú)木橋”的晉升通道，建立專業(yè)技術(shù)職稱、行政職務(wù)等多種渠道職業(yè)晉升模式，給予人才更為廣闊的施展平臺(tái)。打破傳統(tǒng)分配模式
