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使用方面的問(wèn)題做到詳細(xì)解答,實(shí)現(xiàn)“零距離、零差錯(cuò)、零缺陷、零投訴”提升社會(huì)滿(mǎn)意度。
重考核。加大許可證跟蹤回訪(fǎng)及后續(xù)管理考核,每周由督查組采取入戶(hù)檢查的方式,
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,追求零缺陷”安全生產(chǎn)宗旨,時(shí)刻保障著生產(chǎn)的安全順利運(yùn)行。
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,以引導(dǎo)嚴(yán)格、集中和高效地改善企業(yè)流程管理質(zhì)量。廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量體系內(nèi)審員及相關(guān)人員參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)圍繞六西格瑪“零缺陷”的完美商業(yè)追求展開(kāi),指出大多數(shù)企業(yè)都僅處于
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,不接受缺陷”一直是常德卷煙廠(chǎng)追求的質(zhì)量愿景。就卷煙產(chǎn)品來(lái)說(shuō),雖然質(zhì)量“零缺陷”是不可能的,但將它作為我們的質(zhì)量愿景,代表了我們對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的追求永無(wú)止境
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用心:對(duì)經(jīng)手的卷煙營(yíng)銷(xiāo)材料,堅(jiān)決執(zhí)行零差錯(cuò),力爭(zhēng)做到零缺陷。
“六心”中,前“四心”是基礎(chǔ),后“兩心”是標(biāo)準(zhǔn),核心是服務(wù)
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規(guī)范化,提升依法行政水平。
2、抓執(zhí)行力,提升工作效能。認(rèn)真做好煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證管理工作,以零距離、零缺陷、零投訴的“三零”服務(wù)為訴求,進(jìn)一步
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墻”。通過(guò)舉辦安全講座、消防演練、技能競(jìng)賽等活動(dòng),增強(qiáng)員工安全自保、自控、自防的基本功,促進(jìn)員工理論水平和操作水平的雙提升,確保隊(duì)伍建設(shè)零缺陷、服務(wù)客戶(hù)零投訴
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移,堅(jiān)持“防微杜漸、追求零缺陷”的安全理念不自滿(mǎn),堅(jiān)持抓緊抓好“基層、基礎(chǔ)”不松手,具體圍繞六個(gè)方面開(kāi)展工作:一是凝聚共識(shí),堅(jiān)持安全
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質(zhì)量零缺陷目標(biāo)。
增強(qiáng)育才意識(shí)。堅(jiān)持把提升全員素質(zhì)作為“激情創(chuàng)業(yè)”的支撐點(diǎn),突出隊(duì)伍建設(shè),激發(fā)員工學(xué)理論、鉆技術(shù)、提素質(zhì)的積極性,培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才
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。要精心組織生產(chǎn),狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,強(qiáng)化在線(xiàn)質(zhì)量過(guò)程控制,加大質(zhì)量問(wèn)責(zé)力度,努力追求質(zhì)量零缺陷。緊緊圍繞生產(chǎn)管理薄弱環(huán)節(jié),深入開(kāi)展技術(shù)