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;銷售低焦油品牌煙32箱，同比增長(zhǎng)2.5倍，占銷售量的3%，同比提高3.7個(gè)百分點(diǎn)。
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低焦油卷煙銷售相對(duì)薄弱的問(wèn)題，省局(公司)在三季度組織全省系統(tǒng)統(tǒng)一開(kāi)展了“低焦油品牌宣傳推介月”活動(dòng)。本次活動(dòng)對(duì)低焦油品牌的銷量不做考核，活動(dòng)主要包括產(chǎn)品陳列、產(chǎn)品推介
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;充分利用節(jié)日氛圍加大骨干品牌以及低焦油品牌的培育力度，保障結(jié)構(gòu)與銷量同步提升。
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提升。以“雙節(jié)”為契機(jī)，強(qiáng)化重點(diǎn)骨干品牌、新品牌、低焦油品牌的 宣傳推廣力度，努力擴(kuò)大其銷售數(shù)量，挖掘市場(chǎng)潛力，提升市場(chǎng)份額，提高
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知名品牌、低焦油品牌賣點(diǎn)的宣傳，促進(jìn)終端消費(fèi)上結(jié)構(gòu)、上宴席。
二、做好品牌互補(bǔ)。中華、南京等少數(shù)品牌是市場(chǎng)消費(fèi)的香餑餑，為了化解供求矛盾，只有耐心向客戶
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抓好金圣煙的銷售；做好低焦油品牌的培育工作，抓好上柜率；進(jìn)一步做好價(jià)格管理工作。三是立足三個(gè)為主，努力實(shí)現(xiàn)專賣管理工作由管理型向服務(wù)型的轉(zhuǎn)變
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，及時(shí)做好知名品牌營(yíng)銷方案的策劃，重點(diǎn)培育品牌銷售措施的制定，新品及低焦油品牌培育目標(biāo)的分解，以全面推進(jìn)品牌培育工作，營(yíng)造良好
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;有效落實(shí)客戶合理定量，為實(shí)現(xiàn)全市人均8條銷售目標(biāo)奮進(jìn)。二是加大低焦油品牌培育力度，突出低焦油重點(diǎn)品牌培育效果。通過(guò)制定低焦油重點(diǎn)品牌考核方案，“嚴(yán)考核、求實(shí)效
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培育的重要指標(biāo)。
二是分析市場(chǎng)、制定策略。選擇符合本地市場(chǎng)發(fā)展，培育潛力較大的三個(gè)低焦油品牌，特別是6mg品牌作為重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象，通過(guò)對(duì)品牌上柜率、動(dòng)銷率
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品牌培育的重要指標(biāo)。
分析市場(chǎng)、制定策略。選擇符合本地市場(chǎng)發(fā)展，培育潛力較大的三個(gè)低焦油品牌，特別是6mg品牌作為重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象，通過(guò)對(duì)品牌上柜率、動(dòng)銷率
