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產(chǎn)區(qū)地域特點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系，全市烤煙綜合體帶動(dòng)基地?zé)熑~標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)落實(shí)到位率可達(dá)到95%以上，上等煙比例達(dá)到50%以上。三是帶動(dòng)實(shí)現(xiàn)了低耗高效結(jié)合。依托烤煙綜合體
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消費(fèi)者協(xié)會(huì)評(píng)為“消費(fèi)者信得過(guò)產(chǎn)品”。2001年進(jìn)入全國(guó)卷煙優(yōu)等品牌的行列。近年來(lái)，延安卷煙廠堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)、安全、高效、低耗”理念，把握“鍛造高素質(zhì)隊(duì)伍、提升高效能管理”主線
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硬核;走進(jìn)紅河卷煙廠數(shù)字化工廠，生產(chǎn)自動(dòng)化、設(shè)備網(wǎng)絡(luò)化、生產(chǎn)數(shù)據(jù)可視化、生產(chǎn)過(guò)程透明化，一個(gè)“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、綠色、安全、智能”的數(shù)字化卷煙工廠映入眼簾;玉溪卷煙廠“精品
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網(wǎng)絡(luò)化、生產(chǎn)數(shù)據(jù)可視化、生產(chǎn)過(guò)程透明化，一個(gè)“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、綠色、安全、智能”的數(shù)字化卷煙工廠映入眼簾；玉溪卷煙廠“精品”藍(lán)本繪制，通過(guò)數(shù)據(jù)建模、人工智能
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。結(jié)合乙班“雙型”班組創(chuàng)建目標(biāo)，打造出“精益、優(yōu)質(zhì)、低耗”的班組特色“效益”文化，定期開(kāi)展效益提升類(lèi)、技能拓展類(lèi)競(jìng)賽等實(shí)踐活動(dòng)，發(fā)動(dòng)班組全員積極參與
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企業(yè)基層著力推進(jìn)精益管理。根據(jù)爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)“精益十佳”的工作要求，以“持續(xù)改善、追求卓越”為核心，以“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”為企業(yè)精益總體目標(biāo)，努力做好“精、細(xì)、實(shí)
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排放,降低耗能35%左右,減少能源成本25%左右,節(jié)能減排、改善環(huán)境效果明顯。算上一筆生態(tài)賬:每座電烤房可減少二氧化碳排放約2.7噸,每年可減排二氧化碳約62萬(wàn)噸,由此騰出的環(huán)境容量,還可供縣里的2
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。下班前人員相對(duì)放松，稍有不慎可能出現(xiàn)問(wèn)題，就可能保不住一個(gè)班的高質(zhì)高產(chǎn)低耗。因此，趙勝華在下班前的工作上也對(duì)自己做出三點(diǎn)要求：第一，
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育苗等走在全省前列，得到了上級(jí)部門(mén)的高度評(píng)價(jià)。在烤房改造方面，為提高烤后煙葉質(zhì)量，降低耗能成本，邱路平同志通過(guò)對(duì)比試驗(yàn)研究了密集烤房三層和四層烘烤方式
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的“優(yōu)質(zhì)高效低耗”生產(chǎn)構(gòu)建好軟件平臺(tái)，做好后勤服務(wù)保障。只有這樣，全員緊盯質(zhì)量，圍繞品牌發(fā)展各司其職，各盡其力，才能真正為我們
