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、末梢神經(jīng)、調(diào)節(jié)器、蓄水池的作用，以大數(shù)據(jù)營(yíng)銷信息化為依托，著力提升終端信息掌控、市場(chǎng)分析、決策支撐水平。以“互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷”為切入點(diǎn)，大力推廣全商品掃
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完善“六位一體”大專賣機(jī)制，發(fā)揮合成作戰(zhàn)室、全商品檢查等機(jī)制作用，開(kāi)展“兩節(jié)”及電子煙市場(chǎng)專項(xiàng)檢查，多措并舉強(qiáng)化假煙渠道管控。加強(qiáng)專銷協(xié)同、“四員”聯(lián)動(dòng)
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;開(kāi)展全商品掃碼、全店鋪管理，運(yùn)用系統(tǒng)對(duì)庫(kù)存進(jìn)行科學(xué)管理；對(duì)店鋪會(huì)員消費(fèi)進(jìn)行積分，對(duì)會(huì)員消費(fèi)行為精準(zhǔn)“畫像”，針對(duì)會(huì)員開(kāi)展買贈(zèng)積分活動(dòng)，
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組織場(chǎng)景式、VR體驗(yàn)式客戶培訓(xùn)，提升零售戶對(duì)云POS系統(tǒng)的認(rèn)知度。通過(guò)黨員掛靠、全員掛包、小組攻堅(jiān)等形式，以駐店指導(dǎo)、專屬貨源激勵(lì)等措施，引導(dǎo)并固化客戶全商品
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、展柜、陳列四個(gè)“視覺(jué)點(diǎn)”，凈化美化亮化終端形象。
實(shí)時(shí)掃碼現(xiàn)代化。以新商通為依托，借助“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代信息技術(shù)”，引導(dǎo)客戶開(kāi)啟全商品掃碼
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碼系統(tǒng)對(duì)店鋪經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)，對(duì)新一批掃碼客戶逐戶進(jìn)行安裝和現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，保證客戶掃碼系統(tǒng)能夠規(guī)范使用。
加強(qiáng)個(gè)性化服務(wù)，一對(duì)一入戶指導(dǎo)。針對(duì)全商品掃碼客戶
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;對(duì)動(dòng)銷慢庫(kù)存大的品規(guī)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，尋找適合的消費(fèi)源；線上指導(dǎo)零售客戶使用智慧收銀機(jī)，及時(shí)準(zhǔn)確輸入卷煙和非煙商品庫(kù)存，提醒客戶全商品掃碼
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來(lái)源，嚴(yán)防真煙外流案件發(fā)生，確保卷煙市場(chǎng)規(guī)范有序。
三是加強(qiáng)聯(lián)合檢查。積極與公安、市場(chǎng)監(jiān)管等部門開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法，積極開(kāi)展全商品檢查；在國(guó)道
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成果，聯(lián)合開(kāi)展全商品檢查；郵管部門要加大與煙草的聯(lián)合檢查工作力度。各部門要通力協(xié)作，努力構(gòu)建規(guī)范有序的卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，為保障地方稅源騰出更大的體量空間。
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、普通終端“四層”梯次化終端布局；開(kāi)發(fā)“香溢購(gòu)”電商網(wǎng)站、“香溢通”店鋪管理系統(tǒng)等應(yīng)用，渠道掌控的廣度深度緊密度明顯增強(qiáng)；打造全渠道訂貨、全商品掃碼、全方式支付
