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集中度提高。卷煙工業(yè)企業(yè)積極實(shí)施企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，關(guān)閉規(guī)模小的煙廠兼并重組中等規(guī)模的卷煙工業(yè)企業(yè)。在企業(yè)聯(lián)合重組中堅(jiān)持以名優(yōu)品牌擴(kuò)張為支撐，通過實(shí)施百牌號(hào)戰(zhàn)略，
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的不斷深入，區(qū)域市場(chǎng)封閉被逐漸打破，卷煙生產(chǎn)企業(yè)開始兼并重組、擴(kuò)大產(chǎn)能。同時(shí)，人們生活觀念逐漸轉(zhuǎn)變，特別是人們對(duì)健康的關(guān)注發(fā)生巨大的改變，
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公司業(yè)務(wù)發(fā)展，帝國(guó)煙草通常對(duì)全球范圍內(nèi)具有吸引力的機(jī)會(huì)充滿興趣。”日本煙草和韓國(guó)煙草人參公社則對(duì)俄羅斯市場(chǎng)可能發(fā)生的兼并和收購(gòu)活動(dòng)拒絕做出評(píng)論。
雖然管理規(guī)定日益嚴(yán)格，
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，聯(lián)合出資成立國(guó)際煙草托拉斯組織———英美煙公司，共同開拓國(guó)際市場(chǎng)。同年，該公司兼并了上海浦東美國(guó)紙煙公司工廠和美商老晉隆洋行，隨后又在漢口、沈陽(yáng)開辦煙廠
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”，充分發(fā)揮市場(chǎng)化引導(dǎo)作用，讓企業(yè)和品牌充分競(jìng)爭(zhēng)，做好兼并重組，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，。企業(yè)的生存、品牌的發(fā)展，不是自上而下主觀判定孰生
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公司前身在巴西當(dāng)?shù)赜袔资甑倪\(yùn)作歷史，充分了解巴西煙草市場(chǎng)行情，還有業(yè)界兼并重組的經(jīng)驗(yàn)。二是雙方就成立合資公司達(dá)成的共識(shí)，符合中國(guó)煙草對(duì)境外煙葉實(shí)體化運(yùn)作
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”，從來沒有過“嫉妒”二字。無(wú)獨(dú)有偶，與松下公司齊名的索尼公司創(chuàng)始人盛田昭夫也說過：“舍競(jìng)爭(zhēng)便不能擴(kuò)大市場(chǎng)?！蓖兄g競(jìng)爭(zhēng)難免會(huì)有兼并、擠垮的一面，
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，新世紀(jì)以來，煙草行業(yè)積極推進(jìn)卷煙工業(yè)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，一批小煙廠被關(guān)停并轉(zhuǎn)，各省工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)聯(lián)合兼并重組，全國(guó)具有法人資格的卷煙
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多?！跋掠问袌?chǎng)的集中度提升勢(shì)必造成卷煙紙相關(guān)行業(yè)的洗牌?！痹颇弦患覐氖戮頍熗獍鈼l制造的企業(yè)老板告訴記者，卷煙企業(yè)不能獨(dú)家采購(gòu)限制了配套行業(yè)提高集中度，但是卷煙企業(yè)兼并重組使得企業(yè)
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，先后兼并四平卷煙廠、零陵卷煙廠，使常煙的規(guī)模迅速擴(kuò)張到120多萬(wàn)大箱，有利地拓展了企業(yè)的發(fā)展空間?！奥仿湫捱h(yuǎn)兮，吾將上下而求索?！睘榱诉M(jìn)一步做大做強(qiáng)
