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年開始，光顧的客人少了好多。“公司在長沙也有其他分店，由于整體形勢不好，不得不關(guān)閉分店來減少開支回籠資金?！? 除了李老板外，經(jīng)營高檔煙酒的劉
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;發(fā)展到現(xiàn)在已有7個分店，每個分店有30名盲人，不僅解決了相當(dāng)一部分盲人的就業(yè)問題，個人資產(chǎn)也達(dá)到一個億。
“通州也有不少盲人朋友閑在家中，我們
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煙草在線專稿 問題：現(xiàn)公司有3家分店，作為公司的營運經(jīng)理該怎么樣才能管理好門店的業(yè)績以及人員呢？
主要癥狀 運營經(jīng)理如何做好份內(nèi)工作 有點茫然
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在北京市場推出了Ole’的兄弟品牌blt。blt于去年在中國香港開出首家分店后，今年9月，華潤位于國貿(mào)一期地下的華潤Ole’，被改造為blt。據(jù)華潤的相關(guān)
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分店指數(shù)：一個國家星巴克連鎖分店愈多，受金融危機(jī)傷害的程度愈高。
iPod Nano指數(shù)：《商業(yè)周刊》與澳洲聯(lián)邦銀行結(jié)合蘋果最新款iPod Nano的市場
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賣了100多萬元；隨后北京的華冠也開始在部分店面賣起了體彩。據(jù)稱，體彩的返點高達(dá)7%，華冠僅一個月靠體彩就賣了70多萬元；在全國，
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也開始著手謀劃著再開一家分店。他堅信，憑借著自身的頑強(qiáng)不屈和不懈努力，自己的人生一定會越來越有奔頭。
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志愿服務(wù)，受到附近居民的歡迎。憑借著數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用和附近居民的支持，劉老板店鋪的生意越來越紅火，正準(zhǔn)備再盤下兩個門面，開個分店呢！
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的12年里，西西弗書店穩(wěn)步發(fā)展，在很多城市都開了分店。2005年以后，數(shù)字化閱讀方式興起，圖書電商平臺發(fā)展迅速，實體書店遭受嚴(yán)重沖擊
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很多卷煙零售戶聽說了便民服務(wù)這樣的舉措，都紛紛報名想要自家的店鋪設(shè)置一個“便民服務(wù)角”，內(nèi)黃縣宋村鄉(xiāng)的周老板便是其中一位。她在得知部分店鋪要創(chuàng)辦“便民服務(wù)角”時，
