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  • 市場管理員談營銷：客戶都去哪里了？

    面告知逾期的后果。要督促他們許可證到期前來辦理注銷手續(xù)，盡量避免在不知情的情況下“人去樓空”。對于那些猶豫不決的客戶，則要主動收集相關信息，分析利弊、提供建議

  • 新能源烤煙烘烤技術的推廣應用

    ，全國應用新能源進行煙葉烘烤主要由太陽能、生物質能、電能及其燃氣等四種形式。此四種形式各有利弊，且形式不一。 　　生物質能源烘烤效果分析 　　可行性分析。太陽能：

  • 節(jié)前備貨要理性

    的經驗總結了一下，對于他們的利弊談一下我自己的想法。 　　一、提防不良經營商為銷售庫存而挖設陷阱 　　前期以豐厚的贈送，引誘上當，高價批發(fā)給零售商，

  • 試論如何提升卷煙打假破網能力

    假形勢、消費維權、社會公德、量刑追責和算好“經濟賬、家庭賬、親情賬”等不同角度權衡利弊得失，引導他們大膽舉報，協(xié)同挖掘隱藏的違法犯罪行為。再次，抓好市場預警信息

  • 煙草企業(yè)管理者要掌握授權藝術

    ，防止下屬“弄權”，善抓事情發(fā)展的主要矛盾和主要方面，切不可因小失大；要判斷現(xiàn)狀，平衡利弊，對權力當放則放、當收則收

  • 選對地址生意就成功了一半

    ，己有商店經營情況等，都要仔細考慮，權衡各地點的利弊，選擇最理想的經營地址。這樣我們才會迎來更多的顧客，穩(wěn)定和長久的搞好我們的經營。

  • 妙招應對“猶豫客”

    ;不要急功近利，要耐心地為他們分析利弊得失，根據(jù)具體的情況，盡量縮小可供他們選擇的范圍，促使顧客下決心購買商品。 　　對待猶豫型顧客，

  • 零售客戶的舞臺——寧夏煙草客戶服務平臺

    ;以及建設現(xiàn)代終端給客戶帶來的利弊，發(fā)帖“微煙圈*現(xiàn)代終端客戶中心”，客戶之間互相借鑒，極大地推動了終端客戶的建設。對于某一品牌的投放，銷售率

  • “換煙”換出來的好生意

    ，買這么貴的煙，一定要保管好。貨賣一張皮，給人送禮也一樣?！苯涍^一番權衡利弊，我想開了，決定給顧客換煙，拆開賣零包

  • 少收一毛又何妨

    不來菜呢？何苦非要到這家超市看人臉色！ 　　回家的路上，使我不得不重新審視這種超市收銀系統(tǒng)的利弊。 　　超市收銀系統(tǒng)的普及的確與其強大便利的功能密切相關。電腦