為您找到相關(guān)結(jié)果 709 篇
-
;明確推進目標，使員工心往一處想，勁往一處使，激發(fā)團隊協(xié)作力，凝心聚力開展工作。二是制定完善規(guī)章制度、管理措施。從煙站管理人員、技術(shù)員、倉管員
-
，進一步深化活動成果、加強作風建設(shè)。
三是健全制度建設(shè)，抓好專賣管理，將全會精神與推動企業(yè)經(jīng)營發(fā)展相結(jié)合。在制度、管理等方面下大力氣，堅持依法行政
-
決的及時解決，不能解決的說明緣由，提高商戶溝通交流實效，贏得商戶的信任和依賴。
四是嚴格投訴制度管理。要求市管員和銷售人員在客戶拜訪過程中，認真
-
，嚴格管理。強化制度管理，認真落實工作責任，實行“專人專用、誰使用、誰負責”的原則，明確執(zhí)法記錄儀管理使用責任人，要求管理及使用人員做好日常
-
煙草在線據(jù)《上海煙業(yè)報》報道 海煙薄片在推進“中華”薄片生產(chǎn)“5防1穩(wěn)”的質(zhì)量工程的基礎(chǔ)上，近期進一步從制度、管理、質(zhì)量三個維度出發(fā)，全面樹立“質(zhì)量是產(chǎn)品生命線
-
;增強安全生產(chǎn)的責任感和意識，提高安全防范技能。
通過培訓測試，新員工對行業(yè)的政策、法規(guī)和規(guī)章制度、管理流程等能夠熟知，對安全生產(chǎn)相關(guān)知識能夠掌握
-
企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、管理信息化、精益管理、法律風險防范、卓越班組建設(shè)、TnPM再創(chuàng)新等方面。創(chuàng)新成果進一步突出了現(xiàn)代管理科學理論在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的運用，特別是提煉總結(jié)出多項關(guān)于企業(yè)制度、管理
-
清氣正的良好氛圍。
二是嚴格制度管理，牢固樹立廉政公仆形象。堅決制止各種奢侈浪費行為，要求黨員干部要以身作則，特別是領(lǐng)導干部，嚴于律己、做到
-
強化法治管理。牢固樹立法治觀念，認真落實《煙草專賣法》等法律法規(guī)，扎實推進依法治企，將各項工作全部納入法治化軌道。
二是強化制度管理。認真做好制度健全完善
-
”提升綜合辦公管理水平。
一是制度管理突出一個“嚴”。切實加強后勤管理，合理制定考勤、招待所、食堂、院落車輛停放的管理制度，并納入績效考核。力促各部門嚴格遵守各項規(guī)章制度
