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“包袱”，積極向市局（公司）黨組提意見(jiàn)，說(shuō)看法，講建議，打開(kāi)窗戶說(shuō)亮話。目前，已經(jīng)初步梳理了績(jī)效考核
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她是你的家，一只盛滿溫馨的暖壺；她是你的家，一個(gè)裝滿情感的包袱；太多的苦太多的樂(lè)，太多的難得糊涂。永遠(yuǎn)的愛(ài)，
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工作上的壓力，思想上的包袱。誠(chéng)然，在現(xiàn)代卷煙營(yíng)銷(xiāo)模式下，一線人員工作壓力大，任務(wù)指標(biāo)重，心情難免會(huì)出現(xiàn)煩躁不安，但不
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統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、堅(jiān)定信念、狠抓落實(shí)，重點(diǎn)消除營(yíng)銷(xiāo)人員的思想包袱，促其扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。
四是效能考核。堅(jiān)持導(dǎo)向性、激勵(lì)性、公平性和可操作性的原則，結(jié)合
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，我也和所有人一樣，有自己的夢(mèng)想，那就是，用殘軀和命運(yùn)抗?fàn)?#xff0c;用自己的努力去創(chuàng)造財(cái)富，讓自己不再成為家庭和社會(huì)的包袱，
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不愉快，我沒(méi)有用一句“對(duì)不起”形式上的道歉敷衍了事。而是抖出這樣一個(gè)
包袱：“姐姐啊！這事責(zé)任真的全在你，完全因?yàn)槭悄愕拿利惾堑牡湣Ｄ憔拖耠娨晞?/div>
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、怕得罪人”的思想顧慮，促使他們放下思想包袱，挺起身子，理直氣壯，對(duì)內(nèi)部人員的違規(guī)違紀(jì)行為說(shuō)“不”，并做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)舉報(bào)
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而落伍，到1997年跌落谷底。1998年，長(zhǎng)春卷煙廠解放思想，提出企業(yè)體制改革，加入紅塔集團(tuán)。2004年，企業(yè)卸掉了沉重的歷史包袱
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經(jīng)常性地開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)與員工“一對(duì)一”談心交流活動(dòng)，及時(shí)解員工的思想狀況，春風(fēng)化雨、循循善誘，引導(dǎo)個(gè)別員工放下思想包袱，走出認(rèn)識(shí)誤區(qū)。同時(shí)，
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發(fā)展，以競(jìng)爭(zhēng)激發(fā)活力，只有如此，我們企業(yè)發(fā)展之路就會(huì)越走越寬廣。
必須破解企業(yè)基礎(chǔ)管理中的兩大難題：一是破解如何在當(dāng)前人員包袱重、設(shè)備裝備差
