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持續(xù)擴大、品牌集中度持續(xù)提升，民族品牌占國內(nèi)市場份額的99%以上，11個中國卷煙品牌位列全球銷量前15，樹立“中國制造”成功典范，為國民經(jīng)濟(jì)
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，核心訴求是解決經(jīng)銷商手中滯銷的商品。而且通常品牌集中度越高的品類，越容易產(chǎn)生臨期商品。但隨著消費者心態(tài)轉(zhuǎn)變，購買臨期商品被一些群體看作是“精打細(xì)算”、“撿漏
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;既有品牌集中度培育計劃，又有卷煙增量拓展、維護(hù)客戶利益的培育計劃。通過科學(xué)規(guī)劃，建立綜合有效、可持續(xù)發(fā)展的品牌培育體系。
3.健全培育機制。以消費者為中心，
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服務(wù)品牌建設(shè)的經(jīng)驗與財富，同時，亦更加考驗行業(yè)在服務(wù)品牌建設(shè)中的智慧、眼光與能力。畢竟，行業(yè)服務(wù)品牌建設(shè)的未來發(fā)展趨勢是一體特征的強化與品牌集中度的加強。面對
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，“532”、“461”，在有限的市場容量及計劃指標(biāo)下，行業(yè)卷煙品牌數(shù)量急劇縮減，品牌集中度大幅提升。但同時，市場需求的多元化客觀存在
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;不斷提高重點品牌的集中度。同時，做好消費引導(dǎo)工作，在行業(yè)政策允許的范圍內(nèi)和滿足市場需求的前提下，著力做好效益較高的品牌培育工作，逐步提高效益較高
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年三類煙及以上市場前十五位重點品牌的集中度
2011年，全國三類煙及以上銷量規(guī)模前十五位重點品牌累計實現(xiàn)銷量2259.44萬箱，占到了三類煙及以上總銷量規(guī)模的比重高達(dá)
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的持續(xù)發(fā)展，行業(yè)的品牌集中度大幅提升，今年前10位的品牌集中度突破了48%，3年時間提高了11個百分點。但就局限性來看，整合的方式、質(zhì)量和效果都遠(yuǎn)遠(yuǎn)
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”、“黃山”、“嬌子”、“貴煙”、“泰山”、“黃金葉”等重點品牌一類煙銷量規(guī)模都在10萬箱以下，全國一類煙銷量規(guī)模排名前十五位重點品牌的集中度高達(dá)95%左右。可見，全國一類煙銷量
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形象和零售終端的經(jīng)營信心，這也是制約品牌持續(xù)發(fā)展的重要原因。
品牌集中度不斷攀高，確認(rèn)了整合時代的紅利結(jié)束。
再來看另外一組數(shù)據(jù)：今年1-6月
