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。思想觀念、傳統(tǒng)習(xí)慣形成的四平八穩(wěn)和一些長久固成的“潛規(guī)則”，仍然是制約著行業(yè)深入人事分配制度改革的頑固瓶頸，是久為詬病但仍在固定的腐障。值得高興的是，目前
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;促進(jìn)問題的盡快解決。
四是采用“全程督查法”。在督查督辦過程，改變四平八穩(wěn)、按部就班、坐等結(jié)果的習(xí)慣，增加了工作主動(dòng)性，改變了只重結(jié)果不重過程的習(xí)慣
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威啤酒的甲醛戰(zhàn)、五谷道場丙毒戰(zhàn)和農(nóng)夫山泉的健康戰(zhàn)”等具有震撼性競爭性營銷策劃案例的真正原因。
企業(yè)的市場營銷究竟應(yīng)該如何破局？難道僅僅滿足四平八穩(wěn)的蝸牛爬行？難道我們
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、零陵、四平卷煙廠生產(chǎn)，生產(chǎn)的均衡性和響應(yīng)市場需求的能力明顯增強(qiáng)。全年卷煙市場質(zhì)量抽查合格率、卷煙材輔料衛(wèi)生安全指標(biāo)抽查合格率均達(dá)100%。卷煙內(nèi)在質(zhì)量滿意度同比提高1.8%。單箱煙葉消耗
