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面臨著四大考驗(yàn)，四大威脅，闡述把紀(jì)律挺在前面的重要性，以及我們應(yīng)如何把紀(jì)律挺在前面。
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零售客戶服務(wù)手冊填寫要求，確保每本客戶服務(wù)手冊填寫整潔、規(guī)范；
三是營銷部嚴(yán)格按照通知要求，加大考核力度，督促每條營銷線路在規(guī)定的時間內(nèi)全面
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在下半年中要積極轉(zhuǎn)變思路，及時調(diào)整措施，全力完成全年目標(biāo)任務(wù)。同時要求考核部門牽頭，組織各部門按照績效管理的相關(guān)要求，加大考核及檢查力度
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龍的銷售動態(tài)，及時跟進(jìn)。
四是及時通報，加大考核力度?？h局每天將25名客戶經(jīng)理片區(qū)訂購率排名上網(wǎng)通報，并將此項(xiàng)工作納入月度督查考評，確保
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，學(xué)習(xí)格式范本，掌握制作流程；三是加大考核力度，明確人員分工，責(zé)任到人，做到人人懂案卷，確保案卷制作規(guī)范有序。
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手中，讓客戶進(jìn)一步掌握最新卷煙價格。
三是制定考核方案，加大考核力度，確保此次卷煙批發(fā)價格調(diào)整工作順利完成。
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為重點(diǎn)，積極宣傳引導(dǎo)，力爭品牌覆蓋面達(dá)到80%以上。三是加大考核力度。將該品牌季度上柜率考核由三星級以上客戶40%提高到50%，提高客戶經(jīng)理積極性。
截至
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;雙井煙葉站從三個方面落實(shí)烤煙移栽。一是簽訂烤煙移栽目標(biāo)責(zé)任書，明確每個片區(qū)技術(shù)員責(zé)任，加大考核；二是加大對煙農(nóng)的宣傳和動員，算好經(jīng)濟(jì)賬
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、文明執(zhí)法辦案流程。
三是強(qiáng)化全體專賣人員執(zhí)法責(zé)任意識，加大考核力度，實(shí)行責(zé)任考核，不斷提升專賣人員執(zhí)法能力。
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，通過有效溝通，爭取客戶的理解、支持和配合，實(shí)現(xiàn)雙贏。
三是完善制度，嚴(yán)格考核。進(jìn)一步梳理完善送貨員行為規(guī)范等考核制度，加大考
