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，把牢計(jì)劃分解與規(guī)劃落實(shí)、移栽大田面積吻合度，確保實(shí)栽面積與合同面積的最大契合，確保最大程度發(fā)揮計(jì)劃嚴(yán)控烤煙種植規(guī)模含金量。嚴(yán)格計(jì)劃管理，把合同制
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;大家越要同心同德、同舟共濟(jì)，共同尋求契合當(dāng)前形勢(shì)下的發(fā)展對(duì)策，走出一條更加符合當(dāng)前形勢(shì)的發(fā)展之路。二是克服“應(yīng)付式”的傾向；三是克服“二傳手”的傾向
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展現(xiàn)出來，傳達(dá)了精益管理思想，挖掘了精益文化內(nèi)涵，凸顯了紅云紅河人的行為風(fēng)尚，體現(xiàn)了“文化、制度、執(zhí)行”在紅云紅河的良好契合。
下一步
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。契合中秋、國(guó)慶文化內(nèi)涵，注重營(yíng)造富有團(tuán)圓濃情和愛國(guó)情愫的店堂環(huán)境，協(xié)助零售客戶適當(dāng)對(duì)店鋪環(huán)境進(jìn)行一些個(gè)性化的改造和點(diǎn)綴，既讓消費(fèi)者感到耳目一新，
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發(fā)展的兩個(gè)輪子，當(dāng)前，優(yōu)化結(jié)構(gòu)、品牌重構(gòu)工作任務(wù)已經(jīng)全面部署，與此契合，專賣管理要同向、同步、同速轉(zhuǎn)起來。
會(huì)議指出，要理性看待
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側(cè)重點(diǎn)。
參訓(xùn)干部員工紛紛表示，此次培訓(xùn)的選題與員工需求契合，培訓(xùn)內(nèi)容豐富、實(shí)用性強(qiáng)，對(duì)規(guī)范職工干部行為舉止和提高新聞寫作水平均有較強(qiáng)的指導(dǎo)性和針對(duì)性
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;昭通卷煙廠團(tuán)委將繼續(xù)著眼于服務(wù)大局與服務(wù)青年的有機(jī)契合，與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，不斷探索具有時(shí)代特征和工廠特點(diǎn)的青年工作發(fā)展思路，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)青年員工為推進(jìn)工廠向前
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，減少配送車輛3臺(tái)，進(jìn)一步提高了車輛、人員和送貨量的契合度，達(dá)到了提升工作效率、降低物流成本目的。?
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系統(tǒng)宣貫，引導(dǎo)新進(jìn)員工更快速、更契合地融入集體。
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集團(tuán)。晉江煙草認(rèn)為，這個(gè)模式與煙草打造優(yōu)質(zhì)終端的理念有契合之處，于是積極抓住合作契機(jī)，與“每天惠”公司攜手打造零售客戶終端。
據(jù)晉江煙草營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人介紹
