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近日，湖南省寧鄉(xiāng)市煙草專賣局（分公司）以“全面盤查、重點(diǎn)分析、有效盤活”為抓手，推動(dòng)寧鄉(xiāng)煙葉發(fā)展。摸清物資家底，盤活資產(chǎn)存量
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，合理控制許可證增長(zhǎng)幅度。三是強(qiáng)化許可證后續(xù)監(jiān)管，持續(xù)加強(qiáng)對(duì)存量許可證的管理，加大對(duì)“僵尸戶”“空殼戶”“休眠證”以及中小學(xué)、幼兒園周邊商戶等的清理力度，
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區(qū)零售戶的庫(kù)存量，同時(shí)宣傳合理化庫(kù)存的重要性，引導(dǎo)客戶結(jié)合新商通系統(tǒng)中的庫(kù)存量及存銷比合理安排訂單。
加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管。要求專賣、營(yíng)銷相互配合，共同做好對(duì)重
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零售戶的監(jiān)管。
一是開展摸底調(diào)查。對(duì)全縣石油石化企業(yè)持證零售戶進(jìn)行摸底調(diào)查，了解其卷煙庫(kù)存，掌握其品牌存量、銷售動(dòng)向。通過摸底調(diào)查為不同經(jīng)營(yíng)能力零售戶制定不同的監(jiān)管
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知法、守法意識(shí)，向煙農(nóng)宣傳廢棄煙葉外流的危害性，動(dòng)員煙農(nóng)自行銷毀廢棄煙葉；同時(shí)對(duì)種煙農(nóng)戶尚存廢棄煙葉進(jìn)行稱重、造冊(cè)登記。
跟蹤監(jiān)管檢查。對(duì)存量廢棄煙葉
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。網(wǎng)上配貨客戶的配貨單由系統(tǒng)依據(jù)客戶的進(jìn)銷存數(shù)據(jù)自動(dòng)生成。每個(gè)供貨周期配貨量依據(jù)以下公式計(jì)算：配貨量=合理庫(kù)存量-實(shí)時(shí)庫(kù)存量。
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，使其合理安排訂貨量與庫(kù)存量，提高資金使用率。
三是著力做好價(jià)格維護(hù)。繼續(xù)針對(duì)脫落或人為撕毀的價(jià)格標(biāo)簽進(jìn)行及時(shí)增補(bǔ)。對(duì)單品庫(kù)存量大的客戶進(jìn)行價(jià)格指導(dǎo)，建議客戶穩(wěn)價(jià)
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卷煙庫(kù)存量三個(gè)數(shù)據(jù)，力求真實(shí)、準(zhǔn)確。
二是約定“兩個(gè)量”。根據(jù)客戶業(yè)態(tài)、地理位置、所屬商圈、經(jīng)營(yíng)能力等個(gè)體情況進(jìn)行存銷比分析，與客戶約定合理庫(kù)存量，力求
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走勢(shì)、社會(huì)消費(fèi)趨勢(shì)等情況。
注重補(bǔ)貨調(diào)控。在逐一了解零售客戶卷煙庫(kù)存總量的同時(shí)，對(duì)各個(gè)品規(guī)、各個(gè)價(jià)位的卷煙庫(kù)存量分別進(jìn)行登記，發(fā)現(xiàn)客戶庫(kù)存量不足或過剩的情況，
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客戶上報(bào)10個(gè)一線品牌的庫(kù)存量和庫(kù)存總量參與搶禮的方式，快速了解一線品牌的社會(huì)庫(kù)存量。
四是利用進(jìn)銷存系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。對(duì)占總客戶比重15%的進(jìn)銷存客戶庫(kù)存數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析
