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市場環(huán)境。四要警鐘長鳴抓好安全管理。要汲取山東壽光火災(zāi)事故教訓(xùn)，切實增強安全意識、強化安全責(zé)任、落實安全值班、加強安全巡查，確保全年平安無事故。五要堅定不移抓好作風(fēng)建設(shè)
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，值班人員要加強安全巡查，做到盡職盡責(zé)，不得擅自離崗，確保聯(lián)絡(luò)和信息暢通；在此期間，縣局（分公司）將
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;重點落實24小時值班交班制度，加強庫區(qū)的安全巡查，做好庫房的防火防霉防潮防盜工作，切實提高倉庫的安全保衛(wèi)工作。
四是加強員工健康安全管理。深入推進
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安全教育培訓(xùn)、加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全巡查等方式方法，保障14年“兩節(jié)”生產(chǎn)安全順暢；三是相關(guān)部門在高峰期間要加強協(xié)調(diào)和配合，密切溝通，加強團結(jié)，
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，就是各部門安全員按照定時巡檢路線，對巡檢關(guān)鍵點進行嚴(yán)細認真巡查，做好安全巡查記錄；生產(chǎn)一線，特別是各工班嚴(yán)格執(zhí)行交接班制
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，每天，車間班子成員都要到車間進行安全巡查，教育督促職工正確使用勞動防護用品。該行動得到了職工的一致好評，車間將全員推廣這一系列的勞保用品
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;收購期間縣局辦公室將不定期進行督查，一旦發(fā)現(xiàn)有安全違紀(jì)行為，在全局通報，并按相關(guān)制度處罰。
四是做好安全巡查，確保內(nèi)部安全。煙葉收購期間
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，為裝卸貨工作的安全打了一劑強心針。
定置管理是“6S”管理不可或缺的一部分，物資管理科每周要進行安全巡查，發(fā)現(xiàn)定置線有破損或出現(xiàn)材料擺放不到位的情況
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；三是各部門要高度關(guān)注地震安全防范，部門負責(zé)人要加強對所屬區(qū)域的安全巡查；四是物資管理部門要加強應(yīng)急物資的管理，一旦發(fā)生險情，能確保應(yīng)急
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警示牌、安全提示燈和“支點枕木”齊上陣，為裝卸貨工作的安全打了一劑強心針。
定置管理是“6S”管理不可或缺的一部分，物資管理科每周要進行安全巡查，發(fā)現(xiàn)定置
