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頻次時段,配送及時率與準(zhǔn)確率保持百分之百,對農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)客戶和臨時打烊客戶保持及時聯(lián)絡(luò),約定時間送貨,不影響客戶正常經(jīng)營。
五是確保安全措施
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交接等管理制度;進(jìn)一步加大對駕駛員交通安全措施落實情況、車輛技術(shù)狀況和保養(yǎng)情況的檢查力度,強(qiáng)化責(zé)任追究,促進(jìn)安全工作的落實。
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使用情況,并聽取車間技術(shù)人員對動力設(shè)備采取的安全措施的介紹。
陳軍一行了解了工廠能源整體使用情況后,對紅塔集團(tuán)大理卷煙廠先進(jìn)的設(shè)施和規(guī)范的管理表示了肯定,
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”,嚴(yán)格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,加強(qiáng)安全生產(chǎn)和人員密集場所安全管理工作,確保各項安全措施部署、落實到位。
二是積極開展員工安全知識
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安全措施是否合理、有效,隊伍建設(shè)是否得到加強(qiáng),人員素質(zhì)是否得到提升。
通過檢查考核,考核組充分肯定了景德鎮(zhèn)市局一年來在信息化工作上取得的成績,
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;確保安全措施到位。
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;對車輛防霧、防雪、防滑、防凍等安全措施、功能進(jìn)行專門的檢查、校驗?!? 通過一系列措施的落實,確保防寒防凍工作早動手、早安排,為年度工作任務(wù)的順利完成打下
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一是堅守“最后一厘米”。要求各部門舉一反三開展安全大檢查、大整改工作,對安全措施進(jìn)一步具體化、精細(xì)化,落實到每一輛車、每一位駕駛?cè)?#xff0c;積小勝為大勝,
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;提高全員安全意識;三是細(xì)化安全措施,狠抓細(xì)節(jié)管理;四是貫徹安全獎懲,嚴(yán)格安全績效考核。
會議強(qiáng)調(diào),要突出三個重點,
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安全管理層級責(zé)任制。駕駛員簽訂《駕駛員責(zé)任制》,通過追責(zé)追究等方式,對駕駛員因粗心大意、安全措施落實不到位造成損失的,要根據(jù)情況嚴(yán)肅處理。
四是加大