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，開展了中隊(duì)建設(shè)評(píng)比活動(dòng)。該項(xiàng)活動(dòng)共設(shè)有法律法規(guī)、電腦操作、應(yīng)會(huì)知識(shí)等考試，勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況，日常工作完成情況，工作執(zhí)行力，線人發(fā)展情況
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的同時(shí)，在簽到表上填寫當(dāng)天工作計(jì)劃目標(biāo)，報(bào)告昨日工作完成情況，促使員工一日三省，日清日結(jié)，提高員工崗位工作效率。三是嚴(yán)格崗位考核制
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人員和片區(qū)小組長(zhǎng)于2月8日、2月23日分兩個(gè)階段進(jìn)行了大規(guī)模市場(chǎng)互查，考核前期工作的完成情況。通過此次互查活動(dòng)，有力的提升力新沂卷煙市場(chǎng)的零售終端明碼標(biāo)價(jià)工作。
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十字期6315池，進(jìn)入大十字期1837池。預(yù)整地工作完成計(jì)劃面積的27%。
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，再將所有信息輸入格式文檔。此項(xiàng)工作的完成為下一步零售戶等級(jí)細(xì)分和個(gè)性化服務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的信息基礎(chǔ)。
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。會(huì)議由企業(yè)管理部李文貴副部長(zhǎng)主持，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員參會(huì)。
會(huì)議總結(jié)了上階段“創(chuàng)建”工作完成情況，對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行了補(bǔ)充完善，圍繞公司倉儲(chǔ)、分選、打葉復(fù)烤
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系統(tǒng)全面地掌握各縣級(jí)局（分公司）2011年各項(xiàng)工作完成情況，摸清卷煙市場(chǎng)真實(shí)情況，廣泛收集各方建議，以便為2012年的工作部署提供
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操作演練，看是否存在代做代審行為；四查痕跡化資料，看計(jì)劃方案是否與實(shí)際走訪一致；五查“135”管理系統(tǒng)，看是否存在因工作完成不及
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東山分公司組織全體客戶經(jīng)理召開網(wǎng)上訂貨工作培訓(xùn)交流會(huì)。
會(huì)上首先由月度網(wǎng)上訂貨工作完成最好的客戶經(jīng)理介紹經(jīng)驗(yàn)，其他客戶經(jīng)理針對(duì)各自片區(qū)的實(shí)際情況分析當(dāng)前網(wǎng)上訂貨過程中出現(xiàn)的問題
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工作完成在時(shí)間上做出了具體的安排，要求從時(shí)間和質(zhì)量上均達(dá)到目標(biāo)要求。
二是成立資產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集小組。工作組組長(zhǎng)由綜合部主任兼任，成員由各科室負(fù)責(zé)人和資產(chǎn)管理員組成
