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了干部考核及工作標準中，成為領(lǐng)導(dǎo)干部工作的硬性職責(zé)。2011年年初以來，廠里各級領(lǐng)導(dǎo)干部走訪員工數(shù)百人次，對傳達企業(yè)決策、安撫員工情緒，維護企業(yè)
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，系統(tǒng)性地開展多層次、多類別的練兵競賽活動，加大對中層干部的考核力度，完善廠內(nèi)人才成長通道，全廠干部職工的責(zé)任意識、業(yè)務(wù)技能和工作主動性得到不斷強化
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包括思想政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)能力、黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部選拔任用、黨務(wù)公開、工作實績、完成重點工作等方面，并量化為17個二級指標；副科及以上中層干部考核的內(nèi)容主要包括德、能
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，提升干部能力素質(zhì)，加強干部監(jiān)督管理，優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)，完善干部考核評價。在煙草行業(yè)發(fā)展中，干部是決定性因素，因為干部是
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機制，對改進和加強對國有企業(yè)的治理、促進國有企業(yè)改革發(fā)展才會有好的效果。
（四）不斷完善并強化干部考核。要引用權(quán)威考核指標，采用多種考核辦法
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型”領(lǐng)導(dǎo)班子
完善干部考核工作。堅持考核導(dǎo)向。考核評價干部要堅持德才兼?zhèn)?、以德為?#xff0c;堅持注重實績、群眾公認，嚴格信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔好干部的“五條
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推薦方式方法，注重全面考察，強化黨組（黨委）集體討論把關(guān)；進一步完善干部考核評價工作，突出德的考核，
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成效的評價，較難量化。對政工管理干部的考核，也就較難保證其實效性。但沒有科學(xué)合理的績效考核保障，政工管理干部的素能建設(shè)就容易“流于形式”，甚至導(dǎo)致
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。三要完善干部考核評價體系，對干部的考核要做到五個結(jié)合。民主評議、組織評價與領(lǐng)導(dǎo)評價相結(jié)合；日?？己伺c年度考核相結(jié)合；定量分析與定性分析相結(jié)合；
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?？h委書記曹飛、縣長梁高武掛帥的“煙葉指揮部”再度集結(jié)，將干部考核與煙田畝產(chǎn)掛鉤，承諾新增稅收全額反哺鄉(xiāng)鎮(zhèn)。這場“政策強心針”催生了“三跟三走”機制：政策傾斜22個種
