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，切忌表面化，形式化。其實(shí)這種營銷策略不僅僅限于節(jié)假日，就是平時(shí)如果零售戶重視運(yùn)用，相信也會(huì)有助興隆生意，助推零售的。
放價(jià)誘人
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、思想認(rèn)識(shí)不到位，只是將卷煙物流安全管理工作簡單的“形式化”。
越是到卷煙銷售與服務(wù)的關(guān)鍵階段，亦或是實(shí)現(xiàn)卷煙營銷任務(wù)或指標(biāo)壓力較大的時(shí)候，基層卷煙企業(yè)越是將
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%以上的人不知道煙草專賣局的地址位置和主要業(yè)務(wù)。二是宣傳方式上的形式化。只限于3.15消費(fèi)者權(quán)益日、5.5普法宣傳日等重大節(jié)日，而在宣傳上的制度化、長效化機(jī)制還沒有形成，
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。目前市縣兩級(jí)考核的力度不大，考核只是形式化，市局對(duì)縣局的考核重點(diǎn)不突出，考核的結(jié)果很難體現(xiàn)主要工作業(yè)績，只是突出“找扣分點(diǎn)”，而
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多一事不如少一事的心態(tài)，沒有認(rèn)真按照內(nèi)管工作要求開展好內(nèi)部監(jiān)管工作，工作流于形式化和表面化。
（三）工作創(chuàng)新不夠，工作模式僵化、手段
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”。就目前情況而言，單位組織的培訓(xùn)多數(shù)屬于形式化，且沒有實(shí)施嚴(yán)格的考評(píng)，學(xué)或不學(xué)，學(xué)得深或?qū)W得淺，對(duì)于參加學(xué)習(xí)的人員來說
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。涂鴉、滑板、運(yùn)動(dòng)、音樂這些都是年輕人的文化。我們今年做的adidas Originals營銷方案就包含了這些元素。”
而周錦祥的看法是：“很多品牌的廣告做的比較形式化，
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，以此來進(jìn)一步增強(qiáng)自身的卷煙營銷服務(wù)應(yīng)變能力的話，那么，其必然會(huì)使得客戶經(jīng)理營銷服務(wù)應(yīng)變能力的增強(qiáng)流于表面化和形式化的境地，無法取得預(yù)期的效果
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的、形式化的市場整治思想，消除走過場等消極的作法，真正對(duì)各類不法煙販或個(gè)別違規(guī)違紀(jì)業(yè)戶進(jìn)行有效的監(jiān)管和整治。從而，維護(hù)整個(gè)卷煙零售市場在節(jié)日期間能夠得以規(guī)范化
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的“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”等情況，就采取表面化或形式化的營銷服務(wù)態(tài)度來消極應(yīng)對(duì)。卷煙營銷服務(wù)人員應(yīng)當(dāng)切實(shí)轉(zhuǎn)變營銷服務(wù)觀念，從大局出發(fā)，從履行責(zé)任切入
