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了近年來她家雜食店的變化：在煙草公司客戶經(jīng)理的指導(dǎo)下，她更換了門頭，購置了卷煙展柜，用上了“徽映e家”掃碼槍，還積極訂購卷煙新品
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四、信息化管理平臺大大方便了卷煙管理。
在客戶經(jīng)理的幫助下，我還申請安裝了煙草信息平臺和“徽映E家’掃碼槍，通過此信息平臺，我不僅可以隨時清楚的看到各類
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”的根本實質(zhì)體現(xiàn)——做一顆永不生銹的螺絲釘。
雷鋒精神的核心就是“為人民服務(wù)”！而我們煙草人的“徽映”服務(wù)品牌建設(shè)的核心也是全心全意服務(wù)于廣大消費者、零售戶。雖然雷鋒的“服務(wù)”和我
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建工作，多措并舉全力促進卷煙銷售。在強抓銷售的同時重視網(wǎng)建基礎(chǔ)工作，發(fā)揮“徽映e家”系統(tǒng)現(xiàn)代化經(jīng)營工具作用，發(fā)揮貸記卡緩解資金壓力作用，發(fā)揮駐店
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煙草在線專稿 自從開展現(xiàn)代終端客戶建設(shè)以來，運用“徽映e家”管理系統(tǒng)，及時掌握卷煙庫存量，廣大卷煙零售戶積極響應(yīng)，熱情高漲，
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、云南省局（公司）、鄭州煙草研究院、青州煙草研究所等單位作了交流發(fā)言。與會代表參觀了徽映團山煙農(nóng)專業(yè)合作社福川服務(wù)部、滬皖現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)高科技示范園、黃山焦甜香皖南科技示范園、黃渡
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;做到“六抓六看”，切實將教育實踐活動引向深入。將活動與“徽映”增值服務(wù)活動相結(jié)合，對零售客戶開展“平安福”保險培訓(xùn)，為客戶現(xiàn)場辦理財產(chǎn)保險，積極
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訂貨、電子結(jié)算、網(wǎng)上訂貨、徽映e家、駐點營銷、誠信戶的評比、天價煙的投放政策等，和零售戶的要求可能有差距，特別是無電腦或電腦業(yè)務(wù)不熟悉的零售戶抱怨更多，他們發(fā)
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，同時，對徽映e家系統(tǒng)的使用、專賣相關(guān)法律法規(guī)定進行重點培訓(xùn)，讓零售客戶了解到公司建設(shè)什么的終端、建設(shè)怎樣的終端及終端建設(shè)的終極目標(biāo)是什么，增強零售客戶
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、加強零售終端信息化建設(shè)。以推廣“徽映e家”為契機，加強零售終端信息化建設(shè)。充分發(fā)揮“徽映e家”終端管理信息系統(tǒng)自動采集信息的作用，優(yōu)化客戶端數(shù)據(jù)錄入、庫存管理、購進管理、銷售
