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并再次平衡收購(gòu)眼光。會(huì)議要求，全體參與煙葉收購(gòu)人員要以紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)整治活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持“十個(gè)不”圓滿完成今年的煙葉收購(gòu)調(diào)撥工作：一是盯緊目標(biāo)不打折
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作標(biāo)準(zhǔn)要求，核對(duì)物流配送中心內(nèi)控制度建立、宣貫和執(zhí)行情況，有效防范因物流配送管理制度、卷煙打碼到條管理辦法等制度、規(guī)定建立不全面、落實(shí)打折扣產(chǎn)生的不規(guī)范行為或出現(xiàn)的不規(guī)范問(wèn)題
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督促，確保問(wèn)題不打折扣整改落實(shí)到位，形成人人“想干事、會(huì)干事、能干事、干成事”的務(wù)實(shí)作風(fēng)。
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和工作標(biāo)準(zhǔn)等制度規(guī)定，開(kāi)展卷煙經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)領(lǐng)域的全流程閉環(huán)監(jiān)管，著力推進(jìn)內(nèi)部監(jiān)督從“事后”向“事前、事中”轉(zhuǎn)變，堅(jiān)決杜絕“做選擇、搞變通、打折扣”等現(xiàn)象
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，服務(wù)質(zhì)量不打折。
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進(jìn)行電話聯(lián)系，采取“就時(shí)待送、就便轉(zhuǎn)送、就近配送”等措施，實(shí)時(shí)調(diào)整配送策略，確?？蛻舴?wù)質(zhì)量不打折。
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的事物更加有價(jià)值?！ ?、不為促銷而促銷 在開(kāi)業(yè)時(shí)，進(jìn)行簡(jiǎn)單粗暴的打折活動(dòng)是很多朋友會(huì)選擇的方法?！ 〉?#xff0c;我們應(yīng)該知道。打折只是開(kāi)業(yè)促銷的方法之一。我們需要
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”等柔性配送服務(wù)措施，疏通業(yè)務(wù)堵點(diǎn)，確保卷煙配送質(zhì)量不打折、非煙配送質(zhì)量不低于第三方物流，商流物流無(wú)縫對(duì)接、客戶滿意度有序提升。
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，切實(shí)防止違法違規(guī)情況，維護(hù)規(guī)范經(jīng)營(yíng)客戶的利益。二是過(guò)程管理不打折。做好對(duì)備案銷售大戶制定月度投放總量計(jì)劃，動(dòng)態(tài)跟蹤備案銷售大戶的銷售及規(guī)范經(jīng)營(yíng)情況；做好
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生產(chǎn)特點(diǎn)和工作實(shí)際，切實(shí)強(qiáng)化安全隱患排查工作。對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位，要加大檢查頻次和力度。各部門要從嚴(yán)要求，做到安全隱患排查不打折扣、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)
