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，認真分析研判，將排對于排查出來的問題，按照“屬地管理”和“誰主管、誰負責”的原則實行責任到人，防控措施到位。
三是加強雙崗值班。堅持領(lǐng)導在崗帶班
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物流配送中心要求：一要充分認識做好節(jié)日安全生產(chǎn)工作的重要性，確保各項安全措施到位、安全部署落到實處；
二要突出重點，切實加強用火、用電安全管理
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、現(xiàn)場講解、印發(fā)技術(shù)要點等方式對育苗專業(yè)戶進行技術(shù)指導，確保育苗全過程操作科學、規(guī)范。
三是工作措施到位。嚴格把關(guān)育苗協(xié)議和供苗協(xié)議的簽訂，加強痕跡化管理，
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;查找安全隱患，完善制度建設，確保防范措施到位，把安全責任貫穿管理過程。
建立長效機制，狠抓工作落實要認真落實安全責任制。推行“一崗雙責
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頻次時段，配送及時率與準確率保持百分之百，對農(nóng)村偏遠地區(qū)客戶和臨時打烊客戶保持及時聯(lián)絡，約定時間送貨，不影響客戶正常經(jīng)營。
五是確保安全措施
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;及時提醒駕駛機動車人員特別是一線員工注意雨雪天氣戶外出行安全，要求遇事及時匯報、及時聯(lián)系，正確處理。
安全防范措施到位。要求駕駛員對車輛進行全面檢修保養(yǎng)，
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完善交流的溝通平臺，進一步激活體系管理效能，增強體系運行效率；整改措施到位，查找體系薄弱環(huán)節(jié)，將持續(xù)整改作為常態(tài)化工作，
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;確保安全措施到位。
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進入場地要求，安全防護措施到位，施工現(xiàn)場井然有緒。
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要強化市場觀念，提高質(zhì)量措施的到位率，要求把工業(yè)需求變成管理要求和技術(shù)要求，找準煙區(qū)自身缺陷，下猛藥提高煙葉質(zhì)量。
