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、制定制度方面換位思考，從群眾的角度出發(fā)，提高管理的有效性和執(zhí)行力。
結(jié)合卷煙市場建設(shè)，以服務(wù)客戶、培育品牌為突破口，堅決整改影響市場基礎(chǔ)、客戶
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分析，提出了改進(jìn)措施。相關(guān)職能科室從管理運行中出現(xiàn)的問題，對指標(biāo)考核、體系載體和硬件設(shè)施等提出了建議。同時，與會人員就如何整合管理工具、提高管理專業(yè)化水平
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;提高管理效益。同時，也要結(jié)合實際，創(chuàng)新實施，積極實踐，突出實效，努力打造自身管理特色。
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煙草在線漢中消息 近期，陜西中煙漢中卷煙廠深入開展精益管理，在設(shè)備管理方面采取改進(jìn)措施，進(jìn)一步提高設(shè)備精益化管理水平，切實提高管理策劃
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，突出特色亮點，為改進(jìn)與創(chuàng)新工作輸入動力，切實提高管理策劃能力和執(zhí)行力。
四是優(yōu)環(huán)境。持續(xù)開展創(chuàng)新理念、創(chuàng)新方法的“三級”宣貫，利用廠內(nèi)刊物、電視頻道
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，兩者并行不悖，在提高客戶滿意度和提高管理效率上目標(biāo)一致，方向一致。精益管理的推進(jìn)，可以從“知音”服務(wù)品牌中找到注腳；“知音”服務(wù)品牌
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;全面提高“三項項目”管理運作效率。一是采取每月固定召開管委會的辦法，做好上會項目前期論證和準(zhǔn)備工作，有計劃開展集中審核，提高管理會決策效率。二是對現(xiàn)有“三項項目
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建設(shè)為抓手，進(jìn)一步提高市場營銷力。四是以嚴(yán)格規(guī)范為基礎(chǔ)，進(jìn)一步提高內(nèi)外監(jiān)督力。五是以精益管理為重點，進(jìn)一步提高管理創(chuàng)新力。
會上，龐局長
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;為體系運行、自我評價儲備人才隊伍。
四是用好一種方法，實現(xiàn)改進(jìn)循環(huán)。自覺運用PDCA方法，加強(qiáng)過程管理，注重持續(xù)改進(jìn)，不斷提高管理效率
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“以人為本、依規(guī)辦事”，進(jìn)一步提高管理、服務(wù)水平；按照相關(guān)管理規(guī)定，做好公務(wù)用車統(tǒng)一規(guī)范管理，車輛維護(hù)做到細(xì)致、認(rèn)真、負(fù)責(zé)，車輛
