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與職工需求結(jié)合起來。有些地方和單位文化建設(shè)看似搞的紅紅火火，精彩紛呈，仔細(xì)一研究，口號大、務(wù)虛多、空談多、效果不佳。活動搞了一大堆，媒體報道
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，但當(dāng)時煙農(nóng)對新工具心存顧慮，且梳針距離不適用，導(dǎo)致推廣效果不佳。如今煙夾成為“香餑餑”，甚至出現(xiàn)“一夾難求”的景象，背后是政企協(xié)同
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管理基礎(chǔ)；另一方面，通過編制新制度、細(xì)化安全標(biāo)識、強化危險化學(xué)品管理等措施，持續(xù)提升現(xiàn)場安全水平。降耗增效疏通設(shè)備“經(jīng)絡(luò)”紙機濕部紙幅噴邊效果不佳問題
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技術(shù)員。初到基層，這個懷揣專業(yè)知識的年輕人就遇到了難題：煙農(nóng)平均年齡超過60歲，對新技術(shù)接受較慢，傳統(tǒng)培訓(xùn)方式效果不佳?！罢撐睦锏募夹g(shù)再厲害
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，是關(guān)乎職工健康、企業(yè)形象的“民生工程”，但因設(shè)備運行時日已久，異味處理效果不佳，成為困擾企業(yè)多年的痛點難點問題。難道真的要想沒有異味就只有停產(chǎn)這一條路可走
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，首周轉(zhuǎn)化率不足15%時未及時調(diào)整，導(dǎo)致活動整體效果不佳?！M者反饋缺失。終端難以收集消費者對話術(shù)的直接反饋，無法識別“話術(shù)過長”“賣點不清晰”等問題
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電話溝通效果不佳，欠款逾期未還，不妨上門拜訪。選擇對方相對空閑的時間段，如周末下午。帶上欠款明細(xì)資料，著裝得體、態(tài)度誠懇。見面先微笑寒暄
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員工、相關(guān)方、應(yīng)急演練等各類班組安全教育培訓(xùn)，重點解決安全培訓(xùn)質(zhì)量不高，效果不佳的問題；組織員工拍攝并制作班組各崗位的安全手指口述視頻，進一步
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生產(chǎn)經(jīng)營工作，即使提及了，在融合方面形式單一，缺乏創(chuàng)新，效果不佳，造成類似黨的會議是黨的會，工作會議是工作會“兩張皮
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的問題培訓(xùn)內(nèi)容與實際需求脫節(jié)，培訓(xùn)的內(nèi)容可能無法滿足員工的實際工作需求，導(dǎo)致培訓(xùn)效果不佳。（一）忽視教學(xué)質(zhì)量。傳統(tǒng)的授課方式無法滿足所有員工的學(xué)習(xí)
