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加強(qiáng)黨組織陣地建設(shè)。完善黨建長(zhǎng)廊和黨員活動(dòng)室，推動(dòng)黨建工作與企業(yè)文化融合，讓黨建標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容上墻，營(yíng)造紅色文化氛圍；完善黨建工作欄、學(xué)習(xí)園地
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戰(zhàn)略性的工作重點(diǎn)，制定精益管理的可實(shí)施性方案，明確不同發(fā)展階段所面臨的不同任務(wù) 。
煙草企業(yè)管理與精益文化的融合是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，在這過(guò)程中推廣精益管理
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：市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)步提升、品牌形象持續(xù)提升、客戶滿意度切實(shí)提升，社會(huì)庫(kù)存合理下降。在踐行培育川煙“情感不減、力度不減、信心不減、忠誠(chéng)不減”的道路上邁出了更加堅(jiān)實(shí)的步伐……
“文化融合
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融合提升
增強(qiáng)融入意識(shí)觀就是要發(fā)揮深度融合作用。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和旗幟，深度融合是提升管理的必然選擇，只有實(shí)現(xiàn)了文化的融合，形成共同的企業(yè)使命和愿景
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;深度融合提升
增強(qiáng)融入意識(shí)觀就是要發(fā)揮深度融合作用。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和旗幟，深度融合是提升管理的必然選擇，只有實(shí)現(xiàn)了文化的融合，形成共同的企業(yè)使命
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體現(xiàn)了煙酒文化的融合，具有深刻文化內(nèi)涵，與我們構(gòu)建文化營(yíng)銷品牌不謀而合?！?013年12月20日，山東省聊城市煙草專賣局（公司）
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。為了適應(yīng)海外市場(chǎng)的需求，他們廣泛的借鑒國(guó)外商船帶來(lái)的銅版畫、繪畫、印刷品、攝影照片等，對(duì)外來(lái)文化的融合更加迅速和緊密，很多鼻煙壺的造型就是借鑒了歐洲金屬器物
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，不少“限量斗”每年的增值空間都在20%以上，其中的名家手工煙斗最具升值潛力。
文、圖、表
煙斗雖是舶來(lái)品，卻早已與中國(guó)的歷史文化融合在一起。世界上許多
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議精神，持續(xù)開展“大成”文化宣貫，創(chuàng)新宣貫方式，抓好文化融合，扎實(shí)推動(dòng)“大成”文化“進(jìn)班子、進(jìn)崗位、進(jìn)制度、進(jìn)流程”，實(shí)現(xiàn)“大成”文化與企業(yè)
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）從2007年文化建設(shè)之初就明確了主人翁的態(tài)度，文化理念真正做到了來(lái)源于員工，提煉于實(shí)際。目前，面臨母子文化的融合提升，我們?nèi)匀恍枰鞔_自身
