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近幾年來(lái)，濟(jì)南便利店市場(chǎng)成為各品牌的必爭(zhēng)之地，本土品牌逐漸崛起的同時(shí)，全國(guó)性連鎖品牌相繼進(jìn)駐，濟(jì)南已變?yōu)榱闶郾憷觏?xiàng)目的紅海。在一片紅海
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為提升普法宣傳實(shí)效，武漢市煙草專(zhuān)賣(mài)局創(chuàng)新制作《武漢老哥教你守法賣(mài)煙》系列短視頻。該系列立足本土特色，選取“直播賣(mài)煙”“未從當(dāng)?shù)責(zé)煵輰?zhuān)賣(mài)批發(fā)企業(yè)進(jìn)貨”等典型案例，通過(guò)“蒜鳥(niǎo)”“掉得大”等武漢方言金句，以群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的短劇形式開(kāi)展普法宣傳。
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煙草在線據(jù)新京報(bào)報(bào)道 美國(guó)電子零售連鎖?？妥蛉胀嘎?#xff0c;將在華尋找本土合作伙伴，以打入中國(guó)市場(chǎng)。?？褪敲绹?guó)最大的消費(fèi)電子產(chǎn)品零售商之一，其業(yè)務(wù)涵蓋移動(dòng)智能
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好，卷煙銷(xiāo)量穩(wěn)步增長(zhǎng)。卷煙銷(xiāo)售工作實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半”的目標(biāo)，和去年同期相比，總銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)1140箱，增幅1.16%。其中本土品牌卷煙
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;由于改善了營(yíng)銷(xiāo)和分銷(xiāo)渠道，Madison品牌貢獻(xiàn)了68%。
英美煙草在向員工股權(quán)信托（ESOT）轉(zhuǎn)讓了10%的股份后，部分遵守了本土化法規(guī)
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，加深對(duì)紅色文化的汲取，強(qiáng)化共產(chǎn)黨員的認(rèn)知。學(xué)習(xí)本土文化。帶領(lǐng)黨員走進(jìn)博物館，傾聽(tīng)講解員聲情并茂的解說(shuō)，學(xué)習(xí)本土歷史和特色文化，感受“莫以
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;更深層次在于文化理解、品牌信任、資源投放模式、以及本土運(yùn)營(yíng)能力的缺失。渠道始終卻難以被真正撬動(dòng)。這背后到底什么原因？又該如何破解？一、印尼市場(chǎng)的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)1、渠道主導(dǎo)強(qiáng)于品牌
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共建良好卷煙市場(chǎng)環(huán)境。三是提醒客戶堅(jiān)持鄉(xiāng)土情懷。在搶抓節(jié)后銷(xiāo)售關(guān)鍵期的同時(shí)，重點(diǎn)關(guān)注外出務(wù)工人員的消費(fèi)需求，做好本土品牌的推薦工作，堅(jiān)定對(duì)本土品牌的市場(chǎng)信心。
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”。
該公司表示，該計(jì)劃已進(jìn)入第四個(gè)年頭，據(jù)稱是最大的本土投入項(xiàng)目，希望能改善小農(nóng)的困境。根據(jù)最近的一項(xiàng)調(diào)查，由于無(wú)法滿足融資者的要求
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特別是對(duì)烤卷煙領(lǐng)域的入侵。Kadzunge先生說(shuō)為了迎合政府的本土化以及經(jīng)濟(jì)賦權(quán)激勵(lì)，公司在近幾年推出了許多致力于授權(quán)小規(guī)模本土商人的措施。
他說(shuō)，“我們處在行動(dòng)的前沿
