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;開展農(nóng)網(wǎng)加盟終端和新現(xiàn)代終端建設(shè),推進“金絲利零售”商業(yè)流通品牌向農(nóng)村地區(qū)延伸,探索農(nóng)村終端建設(shè)新路徑,著力解決農(nóng)網(wǎng)發(fā)展不平衡、不充分問題。
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消費者選購的舒適度,提升客戶的體驗感和尊崇感,為消費者提供不同于傳統(tǒng)的消費體驗?! 昂=z新晟”是福建煙草商業(yè)面向零售客戶的新興流通品牌,既是實現(xiàn)卷煙非煙一體化
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;持續(xù)打造“隴之情便利”流通品牌資產(chǎn);以素質(zhì)提升為目標,持續(xù)推動營銷隊伍“四化”建設(shè);以信息化為手段,持續(xù)增強營銷創(chuàng)新力;以嚴格
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,為全市營銷線上服務(wù)模式進一步開拓積累了經(jīng)驗,增強了營銷人員、客戶對流通品牌文化認知,營造了品牌建設(shè)氛圍,增強了加盟客戶發(fā)展信心,為提升
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質(zhì)量。
一是側(cè)重終端設(shè)施促規(guī)范。結(jié)合“隴之情”流通品牌的陳列設(shè)施規(guī)范化參考標準,集思廣益,面向全市系統(tǒng)開展《“新零售”背景下卷煙陳列設(shè)施規(guī)范化設(shè)計方案》征集活動
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,促進流通品牌建設(shè)和卷煙品牌消費協(xié)同發(fā)展;同時,繼續(xù)堅持開展“三個百分百”的金圣品牌亮麗工程,引導(dǎo)零售客戶現(xiàn)代經(jīng)營理念,提升形象和經(jīng)營
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培訓(xùn)明確,2019年營銷網(wǎng)建工作要提高認識、自覺行動,一心一意抓終端建設(shè);要探索春天便利流通品牌建設(shè),實現(xiàn)輸出品牌、輸出管理、輸出模式
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活動,始終保持高壓態(tài)勢。
二是采集真煙案件信息。運用關(guān)聯(lián)分析工具,分析流通品牌及數(shù)量、客戶類型及區(qū)域分布,重點研究毗鄰地區(qū)真煙流通特征,組織
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,結(jié)合市場走訪情況對轄區(qū)的銷量進行評估,對可能發(fā)生卷煙異常流通的品牌,及時提出合理性意見和建議,嚴防出現(xiàn)卷煙非法流通現(xiàn)象。
四是一案雙查
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,將治理真煙非法流通作為當前內(nèi)管工作的頭等大事抓緊抓好,并有針對性的對市場重點品牌進行分析,通過定期上掛真煙非法流通品牌預(yù)警和月度重點關(guān)注品牌公告,指導(dǎo)