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，依托云平臺(tái)、數(shù)據(jù)中臺(tái)，以打掃碼為抓手，以RFID標(biāo)簽技術(shù)為載體，構(gòu)建煙葉物流管控子系統(tǒng)，推進(jìn)煙葉收購(gòu)“一包一碼”實(shí)時(shí)采集
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人實(shí)體化運(yùn)行模式。
打造全面感知、互聯(lián)互通和智能處理的物聯(lián)網(wǎng)，深入推進(jìn)物流管控系統(tǒng)建設(shè)，加強(qiáng)行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策系統(tǒng)運(yùn)維，能夠有效解決物流信息系統(tǒng)缺失、運(yùn)行
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負(fù)責(zé)）的物流管控模式為基石，堅(jiān)持一盤棋、一體化、系統(tǒng)化理念，以制度體系和運(yùn)作機(jī)制為抓手，扭住條線管控“牛鼻子”，保障上下貫通。堅(jiān)持
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生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的作用，提高全要素生產(chǎn)率。他們圓滿完成全國(guó)統(tǒng)一煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)建設(shè)推廣任務(wù)，實(shí)現(xiàn)煙葉計(jì)劃、收購(gòu)、調(diào)撥、加工等計(jì)劃物流管控“兩打八掃”作業(yè)全覆蓋，
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“1+1+2+N”多點(diǎn)協(xié)同出庫(kù)保障模式運(yùn)行的日常場(chǎng)景。為持續(xù)提升物流管控水平，深挖控本提質(zhì)增效潛力，優(yōu)化合作生產(chǎn)原料保障，2024年
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慧腦”的全省物流管控大屏，匯聚了貴州煙草9家物流中心的信息數(shù)據(jù)，正是貴州煙草商業(yè)打破壁壘、暢通“筋絡(luò)”，實(shí)現(xiàn)物流“一體化”管理的關(guān)鍵。緊扣“全國(guó)有統(tǒng)籌、省級(jí)
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共建同城物流平臺(tái)，通過(guò)工業(yè)物流管控平臺(tái)與“一號(hào)工程”系統(tǒng)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)合同執(zhí)行、實(shí)物發(fā)貨的協(xié)同調(diào)度。該項(xiàng)目減少數(shù)個(gè)物流環(huán)節(jié)，年節(jié)約人工費(fèi) 100 萬(wàn)元，
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：創(chuàng)新能力持續(xù)增強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，智慧引領(lǐng)未來(lái)。智慧化是物流創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵引擎，是推動(dòng)物流形成新質(zhì)生產(chǎn)力的主要抓手。全國(guó)統(tǒng)一煙草物流管控系統(tǒng)建成使用
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車輛智能配送調(diào)度系統(tǒng)，迭代升級(jí)物流管控平臺(tái)，開(kāi)發(fā)以戶均服務(wù)費(fèi)、里程薪酬包、單件送貨費(fèi)為核算要素的計(jì)價(jià)考核算法。聚焦“搶單”創(chuàng)新舉措。按照配送線路不迂回、勞動(dòng)強(qiáng)度不增加、客戶響應(yīng)不
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能、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，優(yōu)化推動(dòng)物流降本提質(zhì)增效。要推進(jìn)物流數(shù)字化轉(zhuǎn)型，鞏固提升全國(guó)統(tǒng)一煙草物流管控系統(tǒng)建設(shè)成果，在確保安全可控的前提下，穩(wěn)妥探索
