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;面對疫情再現(xiàn)、風(fēng)雪突襲的不利形勢，大連市局（公司）迎難而上，強(qiáng)化疫情防控，緊抓物流管控，奮力打贏疫情防控與“元春
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物流管控系統(tǒng)的上線，實(shí)現(xiàn)了對物流管理的智能應(yīng)用、互聯(lián)互通和全面感知。單箱物流費(fèi)用和單箱配送費(fèi)用持續(xù)優(yōu)化；優(yōu)化配送線路，實(shí)行跨區(qū)域彈性送貨，
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的自動(dòng)采集，逐步形成覆蓋工—商—零供應(yīng)鏈物流管理各主體，包含儲(chǔ)—分—送業(yè)務(wù)運(yùn)管各環(huán)節(jié)，囊括資源配置、運(yùn)行分析、考核評(píng)價(jià)物流管控各維度的物流應(yīng)用集成平臺(tái)和數(shù)
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，囊括資源配置、運(yùn)行分析、考核評(píng)價(jià)物流管控各維度的物流應(yīng)用集成平臺(tái)和數(shù)據(jù)資源池。比如，寶雞市煙草專賣局（公司）可以實(shí)時(shí)自動(dòng)采集核心設(shè)備運(yùn)行
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，依托云平臺(tái)、數(shù)據(jù)中臺(tái)，以打掃碼為抓手，以RFID標(biāo)簽技術(shù)為載體，構(gòu)建煙葉物流管控子系統(tǒng)，推進(jìn)煙葉收購“一包一碼”實(shí)時(shí)采集
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人實(shí)體化運(yùn)行模式。
打造全面感知、互聯(lián)互通和智能處理的物聯(lián)網(wǎng)，深入推進(jìn)物流管控系統(tǒng)建設(shè)，加強(qiáng)行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策系統(tǒng)運(yùn)維，能夠有效解決物流信息系統(tǒng)缺失、運(yùn)行
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，全程全面機(jī)械化發(fā)展勢頭更加強(qiáng)勁。把數(shù)字化作為治理方式轉(zhuǎn)型升級(jí)的催化劑。隨著全國統(tǒng)一煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理平臺(tái)全面推廣應(yīng)用，煙葉產(chǎn)業(yè)全鏈條實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一計(jì)劃物流管控，形成了完整
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負(fù)責(zé)）的物流管控模式為基石，堅(jiān)持一盤棋、一體化、系統(tǒng)化理念，以制度體系和運(yùn)作機(jī)制為抓手，扭住條線管控“牛鼻子”，保障上下貫通。堅(jiān)持
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生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的作用，提高全要素生產(chǎn)率。他們圓滿完成全國統(tǒng)一煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理平臺(tái)建設(shè)推廣任務(wù)，實(shí)現(xiàn)煙葉計(jì)劃、收購、調(diào)撥、加工等計(jì)劃物流管控“兩打八掃”作業(yè)全覆蓋，
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“1+1+2+N”多點(diǎn)協(xié)同出庫保障模式運(yùn)行的日常場景。為持續(xù)提升物流管控水平，深挖控本提質(zhì)增效潛力，優(yōu)化合作生產(chǎn)原料保障，2024年
