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激勵人才、留住人才的問題。小峰一臉的苦笑：“春節(jié)后有不少員工跳槽了，可能是我管理太嚴格了”。
“那你沒問他們?yōu)槭裁崔o職嗎？會不會有什么別的解釋”小東問
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超市。王涵攝深挖客戶需求，留住老店特色1998年供銷社改制后，洪華和妻子楊媛就把這里買下來，開起了超市?！皠偨邮值臅r候生意還好做些，村民們都習
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據(jù)《東非人報》報道，肯尼亞正在制定加工和分銷不燃尼古丁產(chǎn)品的認證標準。英美煙草肯尼亞公司向股東透露，肯尼亞標準局(Kebs)正在為該公司希望幫助留住那些逐漸遠離吸煙的有
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。二是強化品牌宣傳培育指導(dǎo)。持續(xù)推進“開口營銷”主題活動，大力宣傳指導(dǎo)通過開口推介品牌，留住顧客的典型案例，切實做到“被動賣”向“我會賣”的轉(zhuǎn)變。完善品牌培育模式
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，“高端客戶”資源有限，主動出擊不僅能及時獲取客戶需求信息，還能最大程度留住客戶。舍得付出這部分零售戶，他們秉持著有舍才有得的經(jīng)營理念。對“高端
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為提升卷煙零售客戶品牌培育能力，近期，江西九江城區(qū)煙草積極開展市場品牌宣傳活動。一是明確活動主題。以“帶走家鄉(xiāng)味道，留住家鄉(xiāng)記憶”為活動主題，
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能夠留住顧客，促使顧客能夠不斷回來購物。
然而，這樣的想法并不一定奏效，市場走訪發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)零售商店的會員卡營銷方案只是完成了其最初的搜集
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的問題和困惑進行了分析講解。通過現(xiàn)場互動、案例示范等多種形式，圍繞怎樣“拓展”和“留住”顧客群、如何有效提升客戶盈利水平等話題，現(xiàn)場傳授營銷經(jīng)驗和銷售技巧。使參會客戶對卷煙
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授課方式由轄區(qū)客戶經(jīng)理以案例分析及現(xiàn)場模擬演練的形式進行講授，內(nèi)容有：一是吸引和開發(fā)新客戶、對大客戶的開發(fā)與管理以及留住老顧客的方式方法；二是提升客戶的銷售禮儀
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，不斷完善企業(yè)子文化體系架構(gòu)。
下一步，該廠將對本次征集到的故事進行評獎，之后還會對征集到的故事進行整理、編印成冊、留住歷史，為進一步完善和加
