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首要任務(wù)，保持市場狀態(tài)是否良好關(guān)鍵看價格、看秩序、看客戶盈利。要加強嚴密監(jiān)測，以市場為導向，精準科學把握投放的節(jié)奏，確保卷煙投放有序、價格穩(wěn)定。
三是
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;或是分散訂煙送貨后收貨進行倒買倒賣，內(nèi)管部門采取跟車送貨與送貨后1—2天抽查預警客戶相結(jié)合的方式對客戶的訂貨情況進行二次確認，查看客戶簽字的真實性、檢查送貨到位率。
四
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;分公司）領(lǐng)導班子定期深入市場，走訪客戶，了解客戶安全經(jīng)營防范知識知曉率，查看客戶安全防范措施，并把此項工作納入作客戶經(jīng)理、稽查員月度
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市場監(jiān)管員檢查配送小票，查看客戶簽字的真實性，跟隨送貨車組了解送貨員執(zhí)行配送制度情況。
五是在定點取貨方面，各單位要合理確定定點取貨范圍，嚴格執(zhí)行
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查看客戶訂單，對未成功訂貨客戶進行及時告知，確?？蛻粽＜皶r進貨；二是要關(guān)注客戶銷售卷煙重點品牌的走勢，分析與查找其中的原因，及時
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;并及時、準確進行反饋，為各項銷售決策提供有力依據(jù)，同時指導客戶把握有利商機，實現(xiàn)盈利空間最大化。二是為零售客戶提供“零距離”優(yōu)質(zhì)服務(wù)。每周在零售戶訂貨前查看客
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畏懼，拼死相搏。也讓我們在“英雄斗歹徒，眾人當看客”的悲嘆中，從他們的身上，看到了希望，也看到了正義的力量。
社會需要正義
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，每日查看后臺報表，對數(shù)據(jù)未及時上傳的要跟蹤了解、排查問題，對應客戶經(jīng)理要定期上門查
看客戶使用情況、核對庫存數(shù)據(jù)，對異?？蛻粢獑柷逶颉⒅贫▽Σ?/div>
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了工作經(jīng)驗，還為以后進一步加深溝通、共同提高搭建了良好的平臺。
參觀零售客戶門店
觀看客戶團隊展示
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，分公司要求客戶經(jīng)理下午13：30提前上班，通過客戶經(jīng)理工作平臺查看客戶訂單，對未成功訂貨客戶進行及時告知，有力的保證客戶正常進貨
