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煙草在線于都消息 為平穩(wěn)有序做好許可證換證工作，江西于都局統(tǒng)籌謀劃，從“勤溝通、定計劃、析難題、添硬件”四個方面提前做好準備工作，為年底的換證打下扎實
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，從根本上打消零售戶“嫌麻煩，怕管理”的想法，引導(dǎo)其自主更換煙柜、安裝電腦并加入現(xiàn)代終端行列。
二是引導(dǎo)中期硬件提升，保證設(shè)備到位。建設(shè)
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知曉率與支持度。在誠信規(guī)范前提下，分“有硬件、有意愿”、“有硬件、無意愿”、“無硬件，有意愿”三個層面分步推進。對于“有硬件、有意愿”客戶，進入實施階段
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，這些方面的管理離不開良好的“硬件”設(shè)施，但更重要的是抓好經(jīng)常性的管理這個“軟件”建設(shè)，二者不可偏廢。從企業(yè)管理情況看，有的管理者往往在抓“硬件”上動腦筋多
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”，針對擬開通客戶開展系統(tǒng)操作培訓(xùn)。熟悉運行軟件，掌握操作硬件。針對當前零售客戶硬件設(shè)施不盡相同的實際，幫助商戶了解系統(tǒng)運行需要的硬件，詳細講解云
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，參加人員包括車間電氣修理人員和部分青年員工，目的在于提高青年技能人才西門子博圖編程水平。培訓(xùn)老師系統(tǒng)講授了西門子S7-1200/1500PLC硬件結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)類型、編程語言、編程
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為進一步踐行“我為群眾辦實事”，全面夯實專賣稽查中隊基礎(chǔ)工作，江西省新余市煙草專賣局把準“三個維度”，推動基層中隊標準化落地見效。一是持續(xù)完善硬件設(shè)施。不斷
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”目標客戶，有針對性拜訪，上門指導(dǎo)客戶進行“非煙商品”錄入、真實掃碼及庫存核準等工作。二是解決硬件設(shè)施問題。針對由于硬件問題導(dǎo)致未掃碼的客戶，由分管領(lǐng)導(dǎo)、市場
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，加快硬件設(shè)施建設(shè)。植入“黔彩”服務(wù)品牌元素，建設(shè)“黔彩合作”終端門頭形象硬件設(shè)施，從改善門頭、燈箱、室內(nèi)外貼牌、黔彩合作終端標識等元素，加快“黔彩合作
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四是動態(tài)管理。以硬件能發(fā)能收、選點資格能進能退為原則，將零售客戶智能終端掃碼情況與硬件設(shè)備發(fā)放管理結(jié)合起來，對使用情況不佳的客戶，要回收硬件，
