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增強(qiáng)凝聚力，強(qiáng)化創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，激發(fā)科技人才創(chuàng)新潛能。加大高素質(zhì)人才引進(jìn)、培養(yǎng)力度，采用師帶徒、青年托舉等形式加大對(duì)青年技術(shù)人員的培養(yǎng)
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、科研崗位助理、科技項(xiàng)目助理4類外部科技人才柔性引入及使用機(jī)制，持續(xù)打造科研“生態(tài)圈”；完善人才梯隊(duì)體系，健全科學(xué)精神、創(chuàng)新能力、創(chuàng)新價(jià)值、績(jī)效貢獻(xiàn)四維量化評(píng)價(jià)
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，各卷煙廠不斷涌現(xiàn)出眾多優(yōu)秀骨干人才和青年科技人才，為重慶中煙高質(zhì)量特色發(fā)展打造了強(qiáng)有力的技能人才支撐。2020年以來(lái)，重慶中煙堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，圍繞
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;堅(jiān)持立足科技興煙，為煙葉質(zhì)量提升不斷注入新動(dòng)能。近5年先后承擔(dān)國(guó)家煙草專賣局、湖北省煙草專賣局（公司）煙葉科技項(xiàng)目29項(xiàng)、培養(yǎng)了一批科技人才，
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，定期開(kāi)展以“理論+實(shí)操”相結(jié)合的技術(shù)培訓(xùn)，著力為當(dāng)?shù)責(zé)熑~產(chǎn)業(yè)發(fā)展培養(yǎng)科技人才，形成了“農(nóng)業(yè)服務(wù)—科研攻關(guān)—人才培養(yǎng)”三位一體的科技興農(nóng)新模式。“鄉(xiāng)村振興
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煙草專賣局(公司)聚焦用工多、勞動(dòng)強(qiáng)度大、機(jī)械化配適度不高的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)持“兩條腿”走路，一方面積極加強(qiáng)與農(nóng)機(jī)公司合作攻關(guān)，另一方面充分發(fā)揮自有科技人才
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;掛職”等精準(zhǔn)滴灌舉措；大力實(shí)施青年科技人才托舉計(jì)劃，對(duì)50名入庫(kù)青年人才實(shí)施三年跟蹤培養(yǎng)，努力培養(yǎng)一批學(xué)術(shù)造詣深、敬業(yè)精神強(qiáng)、創(chuàng)新能力優(yōu)的青年專業(yè)技術(shù)
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創(chuàng)新人才培養(yǎng)方面，貴州煙草堅(jiān)持人才為本，加大行業(yè)“三類”人才、青年科技人才、技術(shù)技能人才培養(yǎng)，建立對(duì)外協(xié)作人才培養(yǎng)模式。構(gòu)建高端人才引進(jìn)機(jī)制，
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;攻堅(jiān)克難，團(tuán)結(jié)奮斗，以市場(chǎng)為導(dǎo)向和龍頭，充實(shí)豐富品牌內(nèi)涵和競(jìng)爭(zhēng)力，講好品牌的質(zhì)量和文化故事，不斷整合資源，實(shí)施科技人才強(qiáng)企
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用好，讓青年骨干在“智”變中成長(zhǎng)為科技人才?！肮ぷ鞫潭?年，我從維修學(xué)徒到‘金葉工匠’，從科班理論到‘國(guó)優(yōu)金獎(jiǎng)’，從技術(shù)新兵到‘競(jìng)賽突圍
