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和產(chǎn)業(yè)革命的窗口期，也要警惕喜新厭舊，簡單地“騰籠換鳥”“以新汰舊”，天南海北一窩蜂大干快上，以“趕時髦”的心態(tài)熱衷追逐少數(shù)幾個高技術(shù)產(chǎn)業(yè)
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;政府部門抓住煙葉“穩(wěn)轉(zhuǎn)增”的窗口期，持續(xù)加大資金投入擴面積，一方面，調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅收返還政策，確定以全縣煙葉稅6500萬元為基數(shù)，超出
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協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略和行業(yè)物流工作總體部署，搶抓歷史機遇期和全省卷煙物流全面技改的‘窗口期’，團結(jié)奮斗、攻堅克難，初步建成了以‘要素集約化、運行一體化、服務(wù)柔性化’為主
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;推動雪茄價值鏈、供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈向高端集聚，不斷擴大國產(chǎn)雪茄品牌影響力。“‘十四五’時期乃至今后更長一個時期是國產(chǎn)雪茄提升品牌形象、全面滿足市場的黃金窗口期。四川中煙將按照加快雪茄發(fā)展突破
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此輪疫情趨于緩和，在即將出現(xiàn)的消費恢復(fù)窗口期，品牌如何找準增長引擎，下半年實現(xiàn)彎道超車？分眾傳媒創(chuàng)始人兼董事長江南春先生在他的主題分享
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“窗口期”，把握工作主動權(quán)。進入“十三五”以來，山東煙草的發(fā)展既有外部壓力又有內(nèi)在壓力，既有數(shù)據(jù)指標方面的差距更有觀念、隊伍、模式、做法方面的不足。這些矛盾
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，品牌營銷開始進入了全新的窗口期。江南春認為，想要讓品牌快速觸達消費者，和消費者建立起一種信賴、友好的關(guān)系，利用分眾傳媒這樣的高頻觸達媒介就是非常不錯
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牛群管理系統(tǒng)，甚至選擇自己種青貯飼料。在抓住發(fā)展窗口期贏得用戶口碑的同時，認養(yǎng)一頭牛同步進行的，是產(chǎn)業(yè)鏈端的打造和升級，而這也是很多新銳品牌進化
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，面對“工商分開、聯(lián)合重組”的“改革窗口期”，“做精做強”戰(zhàn)略以“深、實、細、新”的海派管理文化讓“中華”品牌乘上改革的快車。十多年前，面對天時地利人和
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;更不能錯失窗口期。
七要著力造就忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍。對于幾十萬干部員工的成長，乃至整個行業(yè)的未來——讓年輕人看到希望，讓能干人得到機會——都是非常質(zhì)樸
