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煙草在線據(jù)《上海煙業(yè)報(bào)》報(bào)道 結(jié)合“元春”市場(chǎng)生產(chǎn)量大、交貨集中的特性，近期，煙印公司凹印車間以TnPM設(shè)備管理為主線，創(chuàng)新設(shè)備管理模式，
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，消耗居高不下。鑒于這種情況，提出了“定人定機(jī)”的管理模式，成為了車間各項(xiàng)管理工作的一條主線，提高了車間的生產(chǎn)管理水平。
設(shè)備定人定機(jī)管理
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管理、數(shù)據(jù)分析處理和創(chuàng)新應(yīng)用以及個(gè)性化模塊定制，全面重塑設(shè)備管理模式，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。該應(yīng)用構(gòu)建了覆蓋設(shè)備全生命周期的數(shù)字化管理體系，整合15個(gè)
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為貫徹中共湖北中煙黨組關(guān)于加強(qiáng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)的工作部署，湖北中煙全面承接煙草行業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)參考模型，結(jié)合公司業(yè)務(wù)和管理模式，積極推進(jìn)業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)及展開(kāi)
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，不斷創(chuàng)新安全管理模式，多措并舉答好“安全卷”。提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。以“國(guó)家安全教育日”為契機(jī)，將安全宣傳工作融入月度始末，通過(guò)
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近日，江西省南昌市西湖區(qū)煙草專賣局（分公司）將階段性重點(diǎn)工作和年度目標(biāo)相結(jié)合，通過(guò)“1＋1”的管理模式強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)能力
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近期，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漯河卷煙廠卷包車間以質(zhì)量管理模式改革為契機(jī)，盯緊在線質(zhì)檢、瞄準(zhǔn)質(zhì)量缺陷、抓實(shí)工作考核，進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)能力，
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近期，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漯河卷煙廠卷包車間以質(zhì)量管理模式改革為契機(jī)，盯緊在線質(zhì)檢、瞄準(zhǔn)質(zhì)量缺陷、抓實(shí)工作考核，進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)能力，
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去年以來(lái)，四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司扎實(shí)推進(jìn)數(shù)字化賦能與設(shè)備精益管理深度融合，以智能工廠打造、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)、創(chuàng)新設(shè)備管理模式等為抓手，不斷提升設(shè)備精益管理水平
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去年以來(lái)，四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司扎實(shí)推進(jìn)數(shù)字化賦能與設(shè)備精益管理深度融合，以智能工廠打造、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)、創(chuàng)新設(shè)備管理模式等為抓手，不斷提升設(shè)備精益管理水平
