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的規(guī)范性。
二是加強(qiáng)樣本客戶需求采集管理。要求客戶經(jīng)理在采集樣本客戶需求時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)客戶經(jīng)營指導(dǎo)，引導(dǎo)樣本客戶正確對(duì)待需求采集工作，在提報(bào)下月需求時(shí)要結(jié)合
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管理的規(guī)范性與制度性。
一是明確了管理職責(zé)劃分和要求。規(guī)定營銷科是屬地營銷公務(wù)車輛歸口管理部門。辦公室、審計(jì)科負(fù)責(zé)監(jiān)督屬地營銷公務(wù)車輛管理。
二是明確了派遣管理要求。要求車輛派遣應(yīng)根據(jù)工作需要
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大戶、培育中戶、扶持小戶”的原則，強(qiáng)化對(duì)卷煙零售大戶的監(jiān)管?！? 一是加強(qiáng)動(dòng)態(tài)檔案管理。要求轄區(qū)專管員在原有戶籍化管理資料的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)零售大戶歷史銷量情況、庫存
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方法、圖文并茂形式，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)定置類、質(zhì)量預(yù)控類、安全管理類、設(shè)備維保類等終端可視物標(biāo)準(zhǔn)化定置，進(jìn)一步提升現(xiàn)場(chǎng)管理效能。圖為工廠安全管理人員按照目視化管理要求在張貼設(shè)備安全
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操作工正在按照工藝管理要求進(jìn)行自檢。
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，即可查看設(shè)備簡(jiǎn)介及崗位安全操作要求、安全管理要求、應(yīng)急情況處置要求等，為強(qiáng)化規(guī)范操作、安全檢查、隱患排查等提供有力支撐。圖為蚌埠卷煙廠安全管理人員現(xiàn)場(chǎng)掃碼，
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）在向煙農(nóng)介紹種植烤煙優(yōu)良品種的優(yōu)勢(shì)。該縣煙草專賣局（營銷部）在今年煙葉生產(chǎn)剛剛拉開序幕之際，就將推廣品種、品種優(yōu)勢(shì)、品種管理要求和煙葉種植利好政策匯編
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;對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況、管理要求、人員架構(gòu)、責(zé)任分工和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判等多維度進(jìn)行工作部署，明確推進(jìn)目標(biāo)，強(qiáng)化推進(jìn)過程。通過本次會(huì)議進(jìn)一步明確了項(xiàng)目定位、優(yōu)化了人員架構(gòu)，
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獎(jiǎng)勵(lì)基金管理辦法》，明確廠長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金列支、獎(jiǎng)勵(lì)審定、獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí)行程序及管理要求。通過預(yù)算管理對(duì)各類評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目實(shí)行集中審定，確保各類評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目符合工廠現(xiàn)階段工作重心
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四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司成都卷煙廠近期立足實(shí)際，積極解決群眾“急難愁盼”問題，全力服務(wù)基層、服務(wù)發(fā)展。他們結(jié)合工廠2022年工作目標(biāo)計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)管理要求，深入
